| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 本文研究的内容 | 第11页 |
| 1.2.2 本文研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 本文预期创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-28页 |
| 2.1 混合所有制相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 混和所有制的发展 | 第13-15页 |
| 2.1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2 股权激励相关理论 | 第17-24页 |
| 2.2.1 股权激励理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.2 国内外研究现状 | 第21-24页 |
| 2.3 员工持股相关理论 | 第24-28页 |
| 2.3.1 员工持股理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.2 国内外研究现状 | 第26-28页 |
| 3 员工持股对企业的激励效应分析 | 第28-34页 |
| 3.1 员工持股的定义、特征及意义 | 第28-30页 |
| 3.1.1 员工持股的定义 | 第28页 |
| 3.1.2 员工持股的特征 | 第28-29页 |
| 3.1.3 员工持股的意义 | 第29-30页 |
| 3.2 员工持股实施时需遵循的原则 | 第30-31页 |
| 3.3 员工持股对企业激励效应的机理分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 企业剩余索取权的含义 | 第31页 |
| 3.3.2 企业剩余索取权的分配 | 第31-32页 |
| 3.3.3 员工持股对企业的激励效应 | 第32-34页 |
| 4 员工持股制度在A国企的实践案例 | 第34-49页 |
| 4.1 A公司概况 | 第34页 |
| 4.2 A公司经营状况及存在问题分析 | 第34-37页 |
| 4.3 A公司实施骨干员工持股计划的意义、面临主要问题及可行性分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 A公司实施骨干员工持股计划的意义 | 第37-38页 |
| 4.3.2 A公司实施骨干员工持股计划的问题分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 A公司实施骨干员工持股计划的可行性分析 | 第39-40页 |
| 4.4 A公司实施骨干员工持股计划的方案设计 | 第40-46页 |
| 4.4.1 A公司实施骨干员工持股计划的设计原则 | 第40-41页 |
| 4.4.2 A公司实施骨干员工持股计划的设计思路 | 第41-43页 |
| 4.4.3 A公司实施骨干员工持股计划的具体方案 | 第43-46页 |
| 4.5 A公司实施骨干员工持股计划的保障措施 | 第46-49页 |
| 4.5.1 A公司实施骨干员工持股计划的组织保障 | 第46-47页 |
| 4.5.2 A公司实施骨干员工持股计划的制度保障 | 第47-48页 |
| 4.5.3 A公司实施骨干员工持股计划的文化保障 | 第48-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |