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晟智科技智能化工程项目价值增值型内部审计构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 内部审计政策法规第13-15页
        1.2.2 风险导向的内部审计第15-16页
        1.2.3 价值增值型内部审计第16-18页
        1.2.4 内部审计案例研究第18-19页
    1.3 研究内容和方法第19-21页
第2章 工程项目价值增值型内部审计理论第21-30页
    2.1 相关概念界定第21-23页
        2.1.1 工程项目第21页
        2.1.2 内部审计第21-22页
        2.1.3 价值增值型内部审计第22-23页
    2.2 增值型内部审计的理论基础第23-25页
        2.2.1 委托代理理论第23页
        2.2.2 信息不对称理论第23-24页
        2.2.3 价值链理论第24页
        2.2.4 控制论第24-25页
    2.3 增值型内部审计运行模式第25-26页
    2.4 工程项目内部审计价值增值分析第26-30页
        2.4.1 工程项目内部审计的主体第26-27页
        2.4.2 工程项目增值型内部审计增值机制第27-28页
        2.4.3 工程项目内部审计价值增值的方式第28-30页
第3章 晟智科技智能化工程项目管理分析第30-45页
    3.1 案例基本情况第30-31页
        3.1.1 晟智科技简介第30页
        3.1.2 新芒果-春天智能化工程项目第30-31页
    3.2 新芒果-春天智能化工程项目管理第31-42页
        3.2.1 项目管理流程第31-33页
        3.2.2 项目组织结构及岗位职责第33-35页
        3.2.3 项目内部控制分析第35-37页
        3.2.4 项目风险管理分析第37-40页
        3.2.5 项目整体效益分析第40-42页
    3.3 构建增值型内部审计的必要性第42-45页
        3.3.1 工程项目整体效益难达预期第42-43页
        3.3.2 增值型内部审计能使工程项目增值第43-45页
第4章 晟智科技增值型内部审计的构建第45-60页
    4.1 设立增值型内部审计部门第45-47页
        4.1.1 确保内部审计的独立性第45页
        4.1.2 注重内部审计人员素质第45-46页
        4.1.3 采用“参与式”的审计方式第46-47页
    4.2 工程项目增值型内部审计的目标第47-49页
        4.2.1 总体目标第47-48页
        4.2.2 具体目标第48-49页
    4.3 构建增值型内部审计实施框架第49-56页
        4.3.1 开展风险管理审计第49-51页
        4.3.2 开展项目内部控制审计第51-52页
        4.3.3 开展工程计量支付审计第52-54页
        4.3.4 开展外延成本控制审计第54-56页
    4.4 增值型内部审计实施的保障第56-60页
        4.4.1 培养增值型内部审计文化第56页
        4.4.2 制定内部审计质量控制机制第56-58页
        4.4.3 设置内部审计绩效考核指标第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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