| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 绩效考核理论基础与文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 绩效考核方法研究综述 | 第14-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核现状分析 | 第22-34页 |
| 2.1 湖南泵阀制造有限公司发展概况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第23页 |
| 2.1.3 人力资源现状 | 第23-25页 |
| 2.2 公司现有员工绩效考核方案与满意度调查 | 第25-29页 |
| 2.2.1 员工绩效考核方案 | 第25-26页 |
| 2.2.2 员工绩效考核满意度调查 | 第26-29页 |
| 2.3 公司现有员工绩效考核方案存在的问题与原因分析 | 第29-34页 |
| 2.3.1 存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 2.3.2 存在问题的原因 | 第32-34页 |
| 第3章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核改进方案的设计 | 第34-49页 |
| 3.1 公司员工绩效考核方案的改进思路与原则 | 第34-36页 |
| 3.1.1 改进思路 | 第34-35页 |
| 3.1.2 改进原则 | 第35-36页 |
| 3.2 公司员工绩效考核改进方案的选择 | 第36-38页 |
| 3.2.1 指导策略 | 第36-37页 |
| 3.2.2 选择方法 | 第37-38页 |
| 3.3 公司员工绩效考核改进方案的确定 | 第38-49页 |
| 3.3.1 生产类员工绩效考核改进方案的确定 | 第39-42页 |
| 3.3.2 销售类员工绩效考核改进方案的确定 | 第42-44页 |
| 3.3.3 职能类员工绩效考核改进方案的确定 | 第44-49页 |
| 第4章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核改进方案的实施 | 第49-56页 |
| 4.1 公司员工绩效考核改进方案的实施流程 | 第49-50页 |
| 4.1.1 实施时间 | 第49页 |
| 4.1.2 实施步骤 | 第49-50页 |
| 4.2 公司员工绩效考核改进方案实施的保障措施 | 第50-53页 |
| 4.2.1 人员保障 | 第50-51页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第51-52页 |
| 4.2.3 组织保障 | 第52-53页 |
| 4.3 公司员工绩效考核改进方案实施的预期成果 | 第53-56页 |
| 4.3.1 模拟结果 | 第53-54页 |
| 4.3.2 预期效用 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 员工绩效考核满意度调查问卷 | 第62页 |
