长沙盛欣粮油机械有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 长沙盛欣粮油机械有限公司战略环境分析 | 第21-36页 |
| 2.1 公司发展现状分析 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司基本概况 | 第21-23页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第23-29页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第23-24页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第26页 |
| 2.2.5 竞争态势五力模型分析 | 第26-29页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 财务能力分析 | 第29-30页 |
| 2.3.2 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 2.3.3 研发能力分析 | 第31页 |
| 2.3.4 组织管理能力分析 | 第31-32页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第32-36页 |
| 2.4.1 优势与劣势分析 | 第32-34页 |
| 2.4.2 机会与威胁分析 | 第34-36页 |
| 第3章 长沙盛欣粮油机械有限公司战略分析与制定 | 第36-45页 |
| 3.1 公司发展战略制定原则 | 第36-39页 |
| 3.1.1 战略制定原则 | 第36-37页 |
| 3.1.2 公司发展战略定位 | 第37-39页 |
| 3.2 公司愿景与战略目标 | 第39-40页 |
| 3.2.1 公司发展愿景 | 第39-40页 |
| 3.2.2 公司战略目标 | 第40页 |
| 3.3 公司发展战略选择 | 第40-45页 |
| 3.3.1 局部市场战略 | 第41-42页 |
| 3.3.2 依附成长战略 | 第42-43页 |
| 3.3.3 集中一点战略 | 第43-44页 |
| 3.3.4 差异化战略 | 第44-45页 |
| 第4章长沙盛欣粮油机械有限公司战略实施与保障 | 第45-52页 |
| 4.1 公司发展战略实施步骤 | 第45-46页 |
| 4.1.1 战略发动阶段 | 第45页 |
| 4.1.2 战略导入阶段 | 第45-46页 |
| 4.1.3 战略执行阶段 | 第46页 |
| 4.1.4 战略调整阶段 | 第46页 |
| 4.2 公司战略实施保障措施 | 第46-49页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第47-48页 |
| 4.2.3 制度保障 | 第48-49页 |
| 4.3 战略实施效果预测 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
