基于心理契约理论的建筑企业员工建言行为研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 引言 | 第11-19页 |
1.1 研究问题的确定 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的关键问题 | 第12-13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 概念界定和研究范围 | 第14-16页 |
1.3.1 概念界定 | 第14-16页 |
1.3.2 研究范围 | 第16页 |
1.4 研究方法与研究框架 | 第16-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 研究内容和框架 | 第17-19页 |
2 文献综述与理论基础 | 第19-30页 |
2.1 文献综述 | 第19-26页 |
2.1.1 建言行为的定义 | 第19-21页 |
2.1.2 建言行为的维度与测量 | 第21-22页 |
2.1.3 建言行为的影响因素 | 第22-26页 |
2.2 基础理论 | 第26-30页 |
2.2.1 心理契约理论 | 第26-28页 |
2.2.2 社会交换理论 | 第28-30页 |
3 研究设计 | 第30-37页 |
3.1 建筑企业特点分析 | 第30页 |
3.2 建筑企业员工建言行为分析 | 第30-33页 |
3.3 研究模型与假设 | 第33-35页 |
3.4 问卷设计与数据收集 | 第35-37页 |
4 研究的实施与分析 | 第37-59页 |
4.1 预测试 | 第37-41页 |
4.2 样本信息描述性统计 | 第41-42页 |
4.3 建言行为现状分析 | 第42页 |
4.4 差异分析 | 第42-49页 |
4.4.1 性别的差异分析 | 第42-43页 |
4.4.2 年龄的差异分析 | 第43-45页 |
4.4.3 学历的差异分析 | 第45-46页 |
4.4.4 工作年限的差异分析 | 第46-47页 |
4.4.5 职位的差异分析 | 第47-49页 |
4.5 心理契约与建言行为的相关分析 | 第49页 |
4.6 回归分析 | 第49-51页 |
4.6.1 心理契约对建言行为的回归分析 | 第49-50页 |
4.6.2 心理契约对促进性建言行为的回归分析 | 第50-51页 |
4.6.3 心理契约对抑制性建言行为的回归分析 | 第51页 |
4.7 研究结果及成因分析 | 第51-59页 |
4.7.1 研究结果 | 第51-53页 |
4.7.2 成因分析及解决路径 | 第53-57页 |
4.7.3 建言的有效性研究 | 第57-59页 |
5 结论与建议 | 第59-65页 |
5.1 研究结论 | 第59-60页 |
5.2 政策建议 | 第60-64页 |
5.2.1 根据员工特点广开言路 | 第61-62页 |
5.2.2 提高员工心理契约感知力度 | 第62-63页 |
5.2.3 提高建言行为的有效性 | 第63-64页 |
5.3 研究创新点、不足与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
附录1 | 第70-72页 |
附录2 | 第72-75页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
学位论文数据集 | 第77页 |