| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目标及意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路径 | 第11页 |
| 1.4 研究的可能创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 相关文献研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 人—工作匹配的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人-工作匹配的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 国外研究背景及现状 | 第13-14页 |
| 2.1.3 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 自我效能感的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 自我效能感的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 自我效能感的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 自我效能感的维度与测量 | 第16-17页 |
| 2.3 员工主观幸福感的相关研究 | 第17-20页 |
| 2.3.1 员工主观幸福感的的定义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 主观幸福感的维度与测量 | 第18-19页 |
| 2.3.3 员工主观幸福感的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.4 人-工作匹配与主观幸福感的关系综述 | 第20-22页 |
| 第3章 研究假设与设计 | 第22-28页 |
| 3.1 研究假设 | 第22-24页 |
| 3.1.1 人-工作匹配与主观幸福感的关系 | 第22-23页 |
| 3.1.2 自我效能感对人—工作匹配与主观幸福感关系的调节作用 | 第23-24页 |
| 3.2 研究模型的界定 | 第24-25页 |
| 3.3 问卷设计 | 第25-28页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第25页 |
| 3.3.2 变量测量维度与题项 | 第25-28页 |
| 第4章 数据分析和假设检验 | 第28-46页 |
| 4.1 数据收集与样本特征描述 | 第28-29页 |
| 4.2 信度和效度检验 | 第29-34页 |
| 4.2.1 人—工作匹配的数据分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 员工主观幸福感的数据分析 | 第30-32页 |
| 4.2.3 量表的验证性因子分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 自我效能感的数据分析 | 第33-34页 |
| 4.3 人—工作匹配、自我效能感、员工主观幸福感描述性统计 | 第34-35页 |
| 4.4 相关分析 | 第35-36页 |
| 4.5 控制变量对因变量的差异分析 | 第36-40页 |
| 4.6 人—工作匹配与员工主观幸福感各维度的回归分析 | 第40-41页 |
| 4.7 自我效能感的调节效应检验 | 第41-46页 |
| 第5章 研究结论与研究展望 | 第46-50页 |
| 5.1 主要研究结果 | 第46页 |
| 5.2 结果讨论 | 第46-48页 |
| 5.2.1 人—工作匹配对员工主观幸福感的影响 | 第46-47页 |
| 5.2.2 自我效能感对人—工作匹配与员工主观幸福感的关系影响 | 第47-48页 |
| 5.3 管理启示 | 第48-49页 |
| 5.4 研究不足 | 第49页 |
| 5.5 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
