| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.3.2 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.3.3 现实意义 | 第11页 |
| 1.3.4 可能的创新之处 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第11-13页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 知识型员工的概念和特点 | 第14-15页 |
| 2.1.1 知识型员工的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 知识型员工的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 职业挫折感 | 第15-19页 |
| 2.2.1 职业挫折感的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 挫折理论 | 第16-18页 |
| 2.2.3 职业挫折产生的原因 | 第18-19页 |
| 2.2.4 本章小结 | 第19页 |
| 2.3 工作投入 | 第19-23页 |
| 2.3.1 工作投入的内涵界定 | 第19-20页 |
| 2.3.2 工作投入的前因变量 | 第20-22页 |
| 2.3.3 工作投入的结果变量 | 第22-23页 |
| 2.3.4 本章小结 | 第23页 |
| 2.4 员工职业韧性 | 第23-27页 |
| 2.4.1 职业韧性的概念界定 | 第23-24页 |
| 2.4.2 职业韧性的测量 | 第24页 |
| 2.4.3 职业韧性的前因变量 | 第24-26页 |
| 2.4.4 职业韧性的结果变量 | 第26页 |
| 2.4.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 2.5 相关理论 | 第27-28页 |
| 2.6 职业挫折感对知识型员工工作投入的相关研究 | 第28页 |
| 2.7 文献评述 | 第28-30页 |
| 第3章 理论框架与研究假设 | 第30-38页 |
| 3.1 知识型员工职业挫折感对工作投入的影响 | 第30-32页 |
| 3.2 职业韧性的调节作用 | 第32-33页 |
| 3.3 研究模型 | 第33-34页 |
| 3.4 研究变量界定 | 第34页 |
| 3.5 问卷设计与变量测量 | 第34-38页 |
| 3.5.1 问卷设计 | 第34-35页 |
| 3.5.2 职业挫折感测量 | 第35页 |
| 3.5.3 工作投入测量 | 第35-36页 |
| 3.5.4 职业韧性 | 第36页 |
| 3.5.5 控制变量 | 第36-38页 |
| 第4章 实证数据分析 | 第38-56页 |
| 4.1 数据的搜集与样本特征描述 | 第38-39页 |
| 4.2 调研数据的质量检测 | 第39-43页 |
| 4.2.1 同源偏差检验 | 第39页 |
| 4.2.2 量表的信度和效度检验 | 第39页 |
| 4.2.3 职业挫折感量表的信度和效度 | 第39-40页 |
| 4.2.4 工作投入量表的信度和效度 | 第40-42页 |
| 4.2.5 职业韧性的信度和效度 | 第42-43页 |
| 4.3 各变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 职业挫折感 | 第43页 |
| 4.3.2 工作投入 | 第43-44页 |
| 4.3.3 职业韧性 | 第44页 |
| 4.4 控制变量对自变量和因变量的差异性影响分析 | 第44-48页 |
| 4.5 相关分析 | 第48-49页 |
| 4.6 回归分析 | 第49-56页 |
| 4.6.1 职业挫折感与工作投入之间的回归分析 | 第49-51页 |
| 4.6.2 职业韧性的调节效应检验 | 第51-56页 |
| 第5章 研究结论与研究展望 | 第56-60页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第56页 |
| 5.2 结果讨论 | 第56-57页 |
| 5.2.1 职业挫折感对知识型员工工作投入的影响 | 第56-57页 |
| 5.2.2 职业韧性对知识型员工职业挫折感与工作投入的关系影响 | 第57页 |
| 5.3 管理启示 | 第57-58页 |
| 5.4 研究不足和展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |