A电力变压器厂绩效管理体系的设计
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-9页 |
(一) 本文研究的背景和意义 | 第6-7页 |
(二) 本文研究的方法与技术路线 | 第7页 |
(三) 本文研究的主要内容 | 第7-9页 |
二、绩效管理理论现状及发展趋势 | 第9-14页 |
(一) 绩效管理基本概念 | 第9-10页 |
(二) 绩效管理理论及实践的发展趋势 | 第10-12页 |
(三) 关键业绩指标(KPI)概述 | 第12-14页 |
三、A电力变压器厂绩效管理体系现状及存在问题分析 | 第14-18页 |
(一) A电力变压器厂及其组织结构简介 | 第14页 |
(二) A电力变压器厂员工绩效管理体系现状 | 第14-15页 |
(三) A电力变压器厂绩效管理中存在的主要问题 | 第15-18页 |
四、A电力变压器厂绩效管理体系的设计 | 第18-34页 |
(一) 设计前的准备工作 | 第18页 |
(二) 设计基本原则和理念 | 第18-19页 |
(三) 具体方法的选择 | 第19-20页 |
(四) 指标体系的分解过程 | 第20-25页 |
(五) 绩效管理体系的具体考核内容设计 | 第25-32页 |
(六) 绩效评价及反馈 | 第32-33页 |
(七) 考核结果应用 | 第33-34页 |
五、A电力变压器厂绩效管理体系的实施保障 | 第34-36页 |
(一) 企业领导高度重视、持续推进 | 第34页 |
(二) 营造良好的企业文化氛围 | 第34页 |
(三) 完善公司管理体系 | 第34-36页 |
六、结束语 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |