G公司一线员工薪酬制度优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第11页 |
| 2.2 理论基础 | 第11-17页 |
| 2.2.1 薪酬概念及结构 | 第11-13页 |
| 2.2.2 薪酬理论 | 第13-15页 |
| 2.2.3 薪酬管理 | 第15-16页 |
| 2.2.4 薪酬体系 | 第16-17页 |
| 2.3 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 2.3.2 国外文献综述 | 第19-21页 |
| 3 G公司薪酬制度现状调查及分析 | 第21-30页 |
| 3.1 G公司简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司人力状况 | 第22-24页 |
| 3.2 G公司薪酬管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 G公司的薪酬组成 | 第24-26页 |
| 3.2.2 薪酬的支付 | 第26页 |
| 3.3 薪酬制度现状调查及分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 访谈设计与实施 | 第26-27页 |
| 3.3.2 访谈结果分析 | 第27页 |
| 3.4 薪酬制度比较分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 同地区和同行业比较分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 关键竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 4 G公司薪酬制度存在问题归纳 | 第30-33页 |
| 4.1 薪酬制度存在问题归纳 | 第30-31页 |
| 4.1.1 月奖 | 第30页 |
| 4.1.2 技能工资 | 第30页 |
| 4.1.3 年终奖 | 第30-31页 |
| 4.2 薪酬制度存在问题总结 | 第31-33页 |
| 4.2.1 基于访谈分析的结果 | 第31页 |
| 4.2.2 基于比较分析所得结果 | 第31-33页 |
| 5 G公司薪酬制度优化设计 | 第33-48页 |
| 5.1 设计思路 | 第33-34页 |
| 5.1.1 设计合理的薪酬管理体系 | 第33页 |
| 5.1.2 设计以公平绩效为导向的薪酬结构 | 第33-34页 |
| 5.1.3 设计具有外部竞争性的薪酬制度 | 第34页 |
| 5.1.4 努力实现薪酬的全方位考核评价 | 第34页 |
| 5.2 优化设计 | 第34-48页 |
| 5.2.1 技能工资制度优化设计 | 第34-43页 |
| 5.2.2 年终奖制度优化设计 | 第43-45页 |
| 5.2.3 月奖制度优化设计 | 第45-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本文研究得出的主要结论 | 第48页 |
| 6.2 本文存在的不足及展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录Ⅰ访谈问卷 | 第53页 |
