复合式股权激励契约结构设计与激励效应研究--以鹏博士为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-14页 |
| 一、理论意义 | 第13页 |
| 二、现实意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
| 一、研究思路 | 第14-16页 |
| 二、研究方法 | 第16页 |
| 第四节 创新与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-25页 |
| 第一节 股权激励契约 | 第18-20页 |
| 一、股权激励契约整体观 | 第18-19页 |
| 二、股权激励契约要素观 | 第19-20页 |
| 三、股权激励契约结构观 | 第20页 |
| 第二节 股权激励模式 | 第20-22页 |
| 第三节 股权激励效应 | 第22-23页 |
| 一、股权激励与公司绩效正相关 | 第22-23页 |
| 二、股权激励与公司绩效负相关或不相关 | 第23页 |
| 第四节 文献评述 | 第23-25页 |
| 第三章 理论基础 | 第25-39页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第25-26页 |
| 一、股权激励 | 第25页 |
| 二、复合式股权激励模式 | 第25-26页 |
| 三、股权激励效应 | 第26页 |
| 第二节 股权激励的理论基础 | 第26-28页 |
| 一、委托代理理论 | 第26-27页 |
| 二、人力资本理论 | 第27页 |
| 三、企业契约理论 | 第27-28页 |
| 第三节 股权激励契约结构 | 第28-30页 |
| 一、股权激励契约结构理论层面的标准 | 第28-29页 |
| 二、股权激励契约结构应用层面的标准 | 第29-30页 |
| 第四节 股权激励效应 | 第30-32页 |
| 一、股权激励的正面效应 | 第30-31页 |
| 二、股权激励的负面效应 | 第31-32页 |
| 第五节 复合式股权激励模式 | 第32-39页 |
| 一、复合式股权激励模式的发展现状 | 第32-35页 |
| 二、复合式股权激励模式的特点 | 第35-36页 |
| 三、复合式股权激励模式兴起的动因 | 第36-39页 |
| 第四章 案例分析 | 第39-67页 |
| 第一节 鹏博士概述 | 第39-42页 |
| 一、控制权结构 | 第39-40页 |
| 二、人力资源 | 第40-42页 |
| 第二节 实施股权激励的行业背景及动因 | 第42-45页 |
| 一、行业背景 | 第42-44页 |
| 二、实施股权激励的动因 | 第44-45页 |
| 第三节 复合式股权激励契约简介 | 第45-46页 |
| 第四节 复合式股权激励契约结构设计分析 | 第46-57页 |
| 一、股票期权与限制性股票相结合 | 第47-48页 |
| 二、激励对象垂直型分布 | 第48-51页 |
| 三、递增式行权安排 | 第51-52页 |
| 四、多重业绩考核机制 | 第52-56页 |
| 五、行权(授予)时机和价格 | 第56-57页 |
| 第五节 复合式股权激励效应分析 | 第57-67页 |
| 一、市场反应分析 | 第57-59页 |
| 二、经营绩效分析 | 第59-65页 |
| 三、人才稳定性与企业创新性分析 | 第65-67页 |
| 第五章 结论与启示 | 第67-72页 |
| 第一节 研究结论 | 第67-69页 |
| 一、复合式股权激励契约结构设计合理严谨 | 第67-68页 |
| 二、复合式股权激励效应显著 | 第68-69页 |
| 第二节 研究启示 | 第69-72页 |
| 一、合理运用复合式股权激励模式 | 第69页 |
| 二、设置考虑企业自身特色的多元行权考核体系 | 第69-70页 |
| 三、行权安排上注重长期性 | 第70页 |
| 四、选择适当的行权(授予)时机 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
