SF公司团干部职业生涯管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究思路与方法 | 第10-12页 |
·研究思路 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-27页 |
·职业生涯管理概述 | 第12-14页 |
·职业生涯管理的含义 | 第12-14页 |
·职业生涯管理的相关概念 | 第14页 |
·职业生涯管理理论 | 第14-18页 |
·职业选择理论 | 第14-15页 |
·职业发展阶段论 | 第15-18页 |
·组织职业生涯管理研究 | 第18-21页 |
·组织职业生涯管理实践研究 | 第18-20页 |
·组织职业生涯管理系统研究 | 第20页 |
·组织职业生涯管理效果研究 | 第20-21页 |
·自我职业生涯管理研究 | 第21-22页 |
·自我职业生涯管理内容研究 | 第21-22页 |
·自我职业生涯管理效果研究 | 第22页 |
·团干部职业生涯管理研究 | 第22-27页 |
·团组织及团干部相关概念 | 第22-23页 |
·团干部工作性质和自身特点 | 第23-24页 |
·团干部职业生涯规划的必要性 | 第24-27页 |
3 SF公司团干部职业生涯管理现状及分析 | 第27-35页 |
·SF公司团干部职业生涯管理现状 | 第27-32页 |
·公司简介 | 第27-28页 |
·公司人力资源管理现状 | 第28-30页 |
·团干部队伍职业生涯管理现状 | 第30-31页 |
·存在问题及分析 | 第31-32页 |
·团干部职业生涯调查分析 | 第32-35页 |
·公司人员需求预测 | 第32-33页 |
·团干部职业生涯调查问卷的设计和实施 | 第33页 |
·团干部职业生涯调查结果分析 | 第33-35页 |
4 SF公司团干部职业生涯管理系统构建 | 第35-44页 |
·构建框架 | 第35-36页 |
·构建原则 | 第35页 |
·框架机构 | 第35-36页 |
·资源结构 | 第36页 |
·职业生涯管理责任体系 | 第36-38页 |
·管理规划层职责 | 第36-37页 |
·组织实施层职责 | 第37-38页 |
·个体实践层职责 | 第38页 |
·团干部职业发展通道设计 | 第38-39页 |
·纵向职业发展 | 第38-39页 |
·横向职业发展通道 | 第39页 |
·团干部素质测评 | 第39-41页 |
·测评内容 | 第40页 |
·测评实施流程 | 第40-41页 |
·主要测评方法 | 第41页 |
·测评工作的实施 | 第41页 |
·团干部绩效考核 | 第41-43页 |
·领导小组 | 第42页 |
·考核周期 | 第42-43页 |
·考核流程 | 第43页 |
·培训支持 | 第43-44页 |
5 团干部职业生涯管理的实施与保障 | 第44-48页 |
·团干部职业生涯发展规划的流程 | 第44页 |
·团干部个人发展计划的制定与实施 | 第44-46页 |
·个人发展计划制定 | 第45页 |
·个人发展计划实施流程 | 第45-46页 |
·职业发展计划监督与调整 | 第46页 |
·团干部职业生涯管理实施保障措施 | 第46-47页 |
·人才开发计划 | 第46-47页 |
·绩效考核引导 | 第47页 |
·团干部职业生涯管理系统的实施效果反馈 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |