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深圳市礼志实业有限公司薪酬体系再设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题的背景第8页
   ·研究的目的与意义第8-9页
   ·研究的思路与方法第9-10页
2 理论综述第10-18页
   ·薪酬第10-12页
     ·薪酬的概念第10页
     ·薪酬的构成第10-11页
     ·薪酬的功能第11-12页
   ·绩效与绩效考核第12-14页
     ·绩效的内涵第12页
     ·绩效考核的方法第12-14页
   ·薪酬模式设计的原则及相关理论第14-18页
     ·薪酬设计的原则第14-15页
     ·薪酬战略与企业发展阶段的关系第15-16页
     ·几种常见的薪酬模式第16-18页
3 公司薪酬现状分析第18-27页
   ·公司简介第18-21页
     ·公司背景第18页
     ·公司组织结构第18-19页
     ·公司人力资源结构第19页
     ·公司薪酬体系第19-20页
     ·公司绩效考核制度第20页
     ·公司薪层结构第20-21页
   ·公司薪酬现状分析第21-27页
     ·公司薪酬体系现状调查第21-24页
     ·公司薪酬体系的存在问题第24-27页
4 公司薪酬体系再设计第27-50页
   ·方案设计的总体思路及原则第27-28页
   ·方案设计的步骤第28页
   ·岗位评价第28-34页
     ·岗位的评价方法第29页
     ·岗位的评价因素第29-30页
     ·岗位评价因素分值第30-34页
     ·岗位的归级第34页
   ·薪酬调查第34-36页
     ·薪酬调查对象第34-35页
     ·薪酬调查方式第35-36页
   ·薪酬模式设计第36-40页
     ·薪酬结构设计第36-38页
     ·薪酬构成设计第38-40页
     ·薪酬总额设计第40页
   ·绩效考核第40-45页
     ·绩效考核流程第40-41页
     ·绩效考核方法与步骤第41-45页
   ·其它薪酬设计第45-50页
     ·股权激励第45-46页
     ·奖金第46-47页
     ·福利制度第47-48页
     ·职业发展计划第48-50页
5 薪酬改革方案优势分析、保障措施及注意事项第50-54页
   ·优势分析第50-51页
   ·保障措施第51-52页
   ·注意事项第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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