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上海DG公司薪酬体系优化设计

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-8页
绪论第8-11页
第一章 薪酬管理和设计的理论基础第11-21页
 第一节 薪酬的概述第11-14页
 第二节 薪酬水平设计的理论基础第14-16页
 第三节 薪酬结构设计的理论基础第16-17页
 第四节 相关激励理论对薪酬设计的指导第17-21页
第二章 DG公司概况和薪酬现状分析第21-28页
 第一节 公司情况简介第21-24页
 第二节 公司人力资源概况第24-28页
第三章 DG公司薪酬体系诊断第28-37页
 第一节 公司薪酬体系现状第28-30页
 第二节 薪酬满意度调查第30-32页
 第三节 DG公司薪酬体系问题及原因分析第32-37页
第四章 DG公司薪酬制度再设计第37-55页
 第一节 DG公司薪酬体系再设计的总体思路和目的第37-39页
 第二节 DG公司薪酬水平的设计第39-41页
 第三节 管理人员的薪酬方案设计第41-44页
 第四节 有销售任务的项目人员薪酬方案设计第44-46页
 第五节 一般职能人员薪酬方案设计第46-55页
第五章 DG公司薪酬管理体系实施的措施第55-58页
结论第58-60页
附录一 2010年度DG公司薪酬满意度调查问卷第60-64页
参考文献第64-65页
后记第65-66页

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