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用友公司S(管理软件)+S(云服务)战略分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-19页
   ·问题的提出第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的第10-11页
   ·相关理论基础第11-16页
     ·战略管理第11-13页
     ·PEST分析模型第13-15页
     ·五力分析模型第15-16页
   ·研究思路和内容安排第16-19页
     ·研究思路第16-17页
     ·内容安排第17-19页
第二章 云计算及管理软件概述第19-31页
   ·云计算:技术背景和服务模式第19-22页
     ·云计算的技术背景第19-21页
     ·云计算的服务模式第21-22页
   ·云服务供应商及其应用第22-26页
     ·Google云应用第22-23页
     ·苹果公司的icloud服务第23-25页
     ·亚马逊的弹性计算云第25-26页
   ·企业管理软件第26-31页
     ·第一阶段:物料需求计划(MRP)阶段第27-28页
     ·第二阶段:制造资源计划(MRP Ⅱ)阶段第28-29页
     ·第三阶段:企业资源计划(ERP)阶段第29页
     ·未来发展趋势:管理软件云时代第29-31页
第三章 用友公司S+S战略外部环境和内部条件分析第31-48页
   ·公司概述第31-34页
     ·用友公司第31-32页
     ·用友伟库公司第32-33页
     ·用友公司管理软件产品第33-34页
   ·用友公司外部环境分析第34-41页
     ·政治法律环境分析第34-37页
     ·经济环境分析第37-38页
     ·社会文化环境分析第38-39页
     ·技术环境分析第39-41页
     ·小结第41页
   ·用友公司内部条件分析第41-48页
     ·基础条件分析第41-42页
     ·组织结构分析第42-45页
     ·人力资源管理现状分析第45-48页
第四章 用友S+S战略规划与实施第48-58页
   ·用友公司S+S战略规划第48-51页
     ·用友S+S战略的总体设想第48-49页
     ·S+S战略的商业模式第49-51页
   ·用友公司S+S战略实施第51-58页
     ·成立电子商务业务部,专注公有云服务第52-53页
     ·搭建云支持服务平台第53-54页
     ·打造云学习平台第54-55页
     ·人力资源管理的调整与支持第55-56页
     ·用友S+S战略实施的风险第56-58页
第五章 结论第58-60页
参考文献第60-62页

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