| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-21页 |
| ·国外对企业员工需求及激励理论的研究状况 | 第11-16页 |
| ·国内对激励理论的研究状况 | 第16-20页 |
| ·对现有研究的评价 | 第20-21页 |
| 第二章 JC公司安检员激励现状分析与评价 | 第21-33页 |
| ·JC公司人力资源现状 | 第21-25页 |
| ·JC公司概况 | 第21-22页 |
| ·民航安全检查员 | 第22-23页 |
| ·JC公司安检站组织结构及人力资源现状 | 第23-25页 |
| ·JC公司安检员激励管理现状调查 | 第25-27页 |
| ·薪酬福利激励 | 第25-26页 |
| ·奖惩激励 | 第26页 |
| ·晋升激励 | 第26页 |
| ·个人荣誉激励 | 第26-27页 |
| ·关怀激励 | 第27页 |
| ·安检员激励管理存在问题分析 | 第27-33页 |
| ·薪酬满意度低 | 第27-28页 |
| ·管理机制不够完善,竞争激励不足 | 第28-30页 |
| ·后勤保障和自我价值实现需求难满足 | 第30页 |
| ·培训激励管理不足 | 第30-31页 |
| ·员工缺少归属感,团队激励有待加强 | 第31-33页 |
| 第三章 JC公司安检员工作满意度与需求调查实证分析 | 第33-48页 |
| ·JC公司安检员问卷调查的目的 | 第33-34页 |
| ·JC公司安检员调查问卷的设计和发放 | 第34-35页 |
| ·JC公司安检员需求问卷的设计 | 第34页 |
| ·JC公司安检员需求问卷的发放 | 第34-35页 |
| ·JC公司安检员问卷调查的被试和分析工具 | 第35-36页 |
| ·JC公司安检员问卷调查被试的基本情况 | 第35-36页 |
| ·JC公司安检员问卷分析的工具 | 第36页 |
| ·JC安检员问卷调查结果分析 | 第36-44页 |
| ·JC安检员工作满意度研究结果分析 | 第36-41页 |
| ·JC安检员需求调查研究结果分析 | 第41-43页 |
| ·JC安检员问卷可靠性分析 | 第43-44页 |
| ·不同人口统计变量工作满意度和需求差异性分析 | 第44-47页 |
| ·不同性别安检员工作满意度和需求差异分析 | 第44页 |
| ·不同年龄安检员工作满意度和需求差异性分析 | 第44-45页 |
| ·不同学历安检员工作满意度和需求差异性分析 | 第45页 |
| ·不同职位职级安检员工作满意度和需求差异性分析 | 第45-46页 |
| ·不同公司龄安检员工作满意度和需求差异性分析 | 第46页 |
| ·讨论 | 第46-47页 |
| ·JC安检员问卷调查结果对激励体系构建的启示 | 第47-48页 |
| 第四章 JC公司安检员激励体系设计 | 第48-64页 |
| ·JC公司安检员激励体系设计的原则 | 第48-49页 |
| ·公平公正原则 | 第48页 |
| ·按需要激励原则 | 第48页 |
| ·连续性和可变性原则 | 第48-49页 |
| ·正激励与负激励相结合原则 | 第49页 |
| ·物质激励与精神激励相结合原则 | 第49页 |
| ·JC公司安检员激励体系的总体设计 | 第49-50页 |
| ·JC公司安检员激励体系实施的具体措施 | 第50-64页 |
| ·内部管理机制完善 | 第51-57页 |
| ·完善薪酬激励 | 第57-58页 |
| ·改善后勤保障,丰富员工业余生活 | 第58-59页 |
| ·改进培训管理 | 第59-62页 |
| ·加快推进队伍文化建设 | 第62-64页 |
| 第五章 JC公司安检员激励管理体系实施保障措施 | 第64-67页 |
| ·组织保障 | 第64-65页 |
| ·制度保障 | 第65页 |
| ·资源保障 | 第65页 |
| ·文化保障 | 第65-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·研究结论 | 第67-68页 |
| ·研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录1：JC公司安检员工作满意度和需求调查表 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |