| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-29页 |
| 第一章 绪论 | 第29-74页 |
| 第一节 研究问题的提出 | 第32-60页 |
| 一、 激励怪圈及成因 | 第37-47页 |
| 二、 世界发展变化对激励提出的新要求 | 第47-51页 |
| 三、 中国管理哲学思想和企业管理实践的价值和启示 | 第51-58页 |
| 四、 “两座房子”的启示 | 第58-60页 |
| 五、 本文研究的问题 | 第60页 |
| 第二节 研究对象与研究目标 | 第60-66页 |
| 一、 研究对象 | 第60-61页 |
| 二、 研究目标 | 第61页 |
| 三、 研究内容与研究方法 | 第61-66页 |
| 第三节 研究意义与可能的创新点 | 第66-71页 |
| 一、 研究意义 | 第66-70页 |
| 二、 可能的创新点 | 第70-71页 |
| 第四节 对本研究两个重要概念的界定 | 第71-74页 |
| 第二章 基于他励的激励：西方激励理论及其哲学述评 | 第74-154页 |
| 第一节 哲学视角的西方激励理论文献综述 | 第74-111页 |
| 一、 关于激励目的研究 | 第76-83页 |
| 二、 关于激励主客体关系的研究 | 第83-84页 |
| 三、 关于激励方式的研究 | 第84-109页 |
| 四、 西方激励哲学的基本观点 | 第109-111页 |
| 第二节 西方激励理论及其哲学的贡献 | 第111-119页 |
| 一、 对激励系统要素的探索 | 第112-117页 |
| 二、 对激励过程的了解 | 第117-118页 |
| 三、 对激励变量间关系的实证 | 第118-119页 |
| 四、 对激励实践的指导 | 第119页 |
| 第三节 西方激励理论及其哲学的不足 | 第119-138页 |
| 一、 激励目的认识上的不足 | 第120-125页 |
| 二、 激励主客体关系认识上的不足 | 第125-126页 |
| 三、 激励方式认识上的不足 | 第126-138页 |
| 第四节 西方激励哲学不足的成因 | 第138-151页 |
| 一、 历史原因 | 第138-143页 |
| 二、 西方主流社会思潮的影响 | 第143-151页 |
| 本章小结：基于利已目的的他励面临困境 | 第151-154页 |
| 第三章 基于自励的激励：以道为本激励哲学的提出 | 第154-278页 |
| 第一节 对激励基本问题的新解答 | 第154-185页 |
| 一、 新激励目的：促使每个人成长 | 第154-169页 |
| 二、 新激励主客体关系：激励四主体论 | 第169-174页 |
| 三、 新激励方式：促人自励 | 第174-180页 |
| 四、 以道为本激励哲学的提出 | 第180-185页 |
| 第二节 以道为本激励哲学的理论基础 | 第185-270页 |
| 一、 新人性论 | 第185-206页 |
| 二、 主体性、主体间性理论 | 第206-217页 |
| 三、 心理契约理论 | 第217-237页 |
| 四、 心智模式理论 | 第237-256页 |
| 五、 道本管理理论 | 第256-270页 |
| 第三节 以道为本激励哲学的创新点 | 第270-274页 |
| 一、 修正了西方激励哲学对激励目的的认识 | 第270-271页 |
| 二、 深化了对激励主客体关系的认识 | 第271-272页 |
| 三、 修正了西方激励哲学对激励方式的认识 | 第272-273页 |
| 四、 将心智模式构念引入激励整合模型 | 第273-274页 |
| 本章小结：从他励到自励：以道为本激励哲学的超越与融合 | 第274-278页 |
| 第四章 以道为本的激励操作模式——积分制激励模式 | 第278-322页 |
| 第一节 概述 | 第278-303页 |
| 一、 积分的种类 | 第280-291页 |
| 二、 积分规则的制定 | 第291-293页 |
| 三、 积分的获取 | 第293-295页 |
| 四、 积分与激励 | 第295-299页 |
| 五、 积分制与量化考核、平衡计分卡等做法或制度的差异 | 第299-303页 |
| 第二节 积分制考核激励模式的设计原则 | 第303-315页 |
| 一、 发挥每个人的主体性原则 | 第303-304页 |
| 二、 造就优秀员工原则 | 第304-305页 |
| 三、 促人心智成熟原则 | 第305-307页 |
| 四、 贯彻契约精神原则 | 第307-308页 |
| 五、 保证公正公平原则 | 第308-311页 |
| 六、 鼓励创造卓越原则 | 第311-312页 |
| 七、 帮助他人进步原则 | 第312-314页 |
| 八、 重视团队精神原则 | 第314-315页 |
| 九、 引人自评自励原则 | 第315页 |
| 第三节 积分制考核激励模式的实施程序与方法 | 第315-320页 |
| 一、 积分项目的确定 | 第317页 |
| 二、 积分分值的确定 | 第317页 |
| 三、 积分的确认 | 第317-319页 |
| 四、 积分与激励措施 | 第319-320页 |
| 五、 积分制考核激励模式的优化与完善 | 第320页 |
| 本章小结：好的激励是无需他励 | 第320-322页 |
| 第五章 积分制考核激励模式实施效果的实验检验 | 第322-369页 |
| 第一节 方法选择 | 第322-323页 |
| 第二节 实验设计 | 第323-330页 |
| 一、 实验刺激（自变量）和因变量 | 第324页 |
| 二、 实验对象 | 第324-326页 |
| 三、 实验假设 | 第326-327页 |
| 四、 测量量表选择 | 第327-330页 |
| 第三节 实验过程 | 第330-336页 |
| 一、 实验准备 | 第330-331页 |
| 二、 实验实施 | 第331-333页 |
| 三、 实验控制 | 第333-336页 |
| 第四节 实验结果统计分析 | 第336-351页 |
| 一、 被试基本情况统计分析 | 第336-341页 |
| 二、 测试结果符号指代说明 | 第341-343页 |
| 三、 预试结果总体统计分析 | 第343-345页 |
| 四、 前测结果总体统计分析 | 第345-347页 |
| 五、 后测结果总体统计分析 | 第347-351页 |
| 第五节 假设检验 | 第351-369页 |
| 一、 实验组前后测均值差异检验 | 第351-354页 |
| 二、 控制组前后测均值差异检验 | 第354-356页 |
| 三、 实验组前测与控制组前测均值差异检验 | 第356-358页 |
| 四、 实验组后测与控制组后测均值差异检验 | 第358-361页 |
| 五、 实验结果及分析 | 第361-369页 |
| 第六章 结论、创新及展望 | 第369-387页 |
| 第一节 结论 | 第369-373页 |
| 第二节 创新点 | 第373-383页 |
| 第三节 研究局限与未来展望 | 第383-387页 |
| 一、 研究局限与不足 | 第383-385页 |
| 二、 下一步努力的方向 | 第385-387页 |
| 参考文献 | 第387-423页 |
| 致谢 | 第423-428页 |
| 附录 A 本研究使用的员工敬业度及工作满意度问卷 | 第428-431页 |
| 附录 B A选煤厂工资奖金分配积分制考核激励办法 | 第431-446页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第446-450页 |