旅游演艺业态创新驱动因素的扎根研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-21页 |
| 第一章 绪论 | 第21-27页 |
| 第一节 选题背景与研究问题 | 第21-25页 |
| 一、 选题背景 | 第21-22页 |
| 二、 研究动机 | 第22-24页 |
| 三、 研究问题 | 第24-25页 |
| 第二节 研究意义 | 第25-27页 |
| 一、 理论意义 | 第25-26页 |
| 二、 实践意义 | 第26-27页 |
| 第二章 旅游演艺业态的形成及其发展创新 | 第27-43页 |
| 第一节 旅游演艺业概述 | 第27-33页 |
| 一、 旅游演艺业的概念 | 第27-28页 |
| 二、 旅游演艺业的发展概况 | 第28-30页 |
| 三、 旅游演艺业的成长环境 | 第30-33页 |
| 第二节 旅游演艺业态的形成及其发展创新 | 第33-43页 |
| 一、 旅游演艺业态的形成与演化 | 第33-38页 |
| 二、 传统演艺业态发展状况及其特征 | 第38页 |
| 三、 当前旅游演艺业态创新及其分类 | 第38-43页 |
| 第三章 理论研究回顾与整理 | 第43-77页 |
| 第一节 国内外研究现状 | 第43-47页 |
| 一、 国外研究现状 | 第43-45页 |
| 二、 国内研究现状 | 第45-47页 |
| 第二节 相关理论回顾 | 第47-77页 |
| 一、 旅游业的发展 | 第47-54页 |
| 二、 旅游业的产业融合理论研究 | 第54-63页 |
| 三、 业态创新的相关理论研究 | 第63-70页 |
| 四、 旅游业的驱动机制研究 | 第70-77页 |
| 第四章 研究方法和研究设计 | 第77-92页 |
| 第一节 研究方法 | 第77-83页 |
| 一、 案例研究 | 第77-80页 |
| 二、 扎根理论 | 第80-83页 |
| 第二节 研究设计 | 第83-92页 |
| 一、 研究设计及其架构 | 第83-85页 |
| 二、 案例收集与整理 | 第85-86页 |
| 三、 资料来源 | 第86-88页 |
| 四、 质量检验 | 第88-89页 |
| 五、 资料分析 | 第89-92页 |
| 第五章 印象·刘三姐业态创新驱动机制的扎根分析 | 第92-118页 |
| 第一节 印象·刘三姐业态创新驱动机制的开放性译码 | 第92-99页 |
| 一、 概念化 | 第92-93页 |
| 二、 规范化 | 第93页 |
| 三、 范畴化 | 第93-99页 |
| 第二节 印象·刘三姐业态创新驱动机制的主轴译码 | 第99-118页 |
| 一、 主范畴一：环保追求 | 第100-102页 |
| 二、 主范畴二：行业竞争驱动 | 第102-103页 |
| 三、 主范畴三：地方发展需求 | 第103-105页 |
| 四、 主范畴四：市场前景广阔 | 第105-106页 |
| 五、 主范畴五：运营模式的创新需求 | 第106-107页 |
| 六、 主范畴六：政府的引导 | 第107-109页 |
| 七、 主范畴七：主创团队的强强联合 | 第109-110页 |
| 八、 主范畴八：成功的资本运作 | 第110-112页 |
| 九、 主范畴九：基于顾客视角的创作理念 | 第112-113页 |
| 十、 主范畴十：成功的资源整合 | 第113-114页 |
| 十一、主范畴十一：技术进步的支持 | 第114-116页 |
| 十二、主范畴十二：产业融合的推动 | 第116-117页 |
| 十三、案例小结 | 第117-118页 |
| 第六章 魅力湘西业态创新驱动机制的扎根分析 | 第118-138页 |
| 第一节 魅力湘西业态创新驱动机制的开放性译码 | 第118-125页 |
| 一、 概念化 | 第118页 |
| 二、 规范化 | 第118-119页 |
| 三、 范畴化 | 第119-125页 |
| 第二节 魅力湘西业态创新驱动机制的主轴译码 | 第125-138页 |
| 一、 主范畴一：消费观念转变 | 第125-126页 |
| 二、 主范畴二：政府主导 | 第126-127页 |
| 三、 主范畴三：领导者能力 | 第127-129页 |
| 四、 主范畴四：专业人才集聚 | 第129-130页 |
| 五、 主范畴五：经营理念正确 | 第130-131页 |
| 六、 主范畴六：行业竞争压力 | 第131-132页 |
| 七、 主范畴七：政策环境支持 | 第132-133页 |
| 八、 主范畴八：科技创新业态 | 第133-134页 |
| 九、 主范畴九：人文资源环境 | 第134-136页 |
| 十、 主范畴十：客源保障 | 第136-137页 |
| 十一、案例小结 | 第137-138页 |
| 第七章 天门狐仙业态创新驱动机制的扎根分析 | 第138-158页 |
| 第一节 天门狐仙业态创新驱动机制的开放性译码 | 第138-144页 |
| 一、 概念化 | 第138页 |
| 二、 规范化 | 第138-139页 |
| 三、 范畴化 | 第139-144页 |
| 第二节 天门狐仙业态创新驱动机制的主轴译码 | 第144-158页 |
| 一、 主范畴一：政策作用力 | 第144-146页 |
| 二、 主范畴二：顾客视角 | 第146-147页 |
| 三、 主范畴三：主创人不懈的艺术追求 | 第147-148页 |
| 四、 主范畴四：演艺业发展势头强 | 第148-149页 |
| 五、 主范畴五：本土文化不可复制 | 第149-151页 |
| 六、 主范畴六：技术支撑 | 第151-152页 |
| 七、 主范畴七：产业融合 | 第152-153页 |
| 八、 主范畴八：需求差异化趋势 | 第153-155页 |
| 九、 主范畴九：投资商意愿 | 第155-156页 |
| 十、 主范畴十：运作模式成熟 | 第156-157页 |
| 十一、案例小结 | 第157-158页 |
| 第八章 基于扎根分析的三案例比较与研究发展 | 第158-192页 |
| 第一节 三案例范畴比较 | 第158-160页 |
| 第二节 三案例的选择性译码比较 | 第160-180页 |
| 一、 印象刘三姐的选择性译码 | 第160-163页 |
| 二、 魅力湘西扎根资料的开放性译码 | 第163-166页 |
| 三、 天门狐仙扎根资料的选择性译码 | 第166-169页 |
| 四、 选择性译码的跨案例比较 | 第169-174页 |
| 五、 驱动因素的相互关系与逻辑结构 | 第174-176页 |
| 六、 三案例驱动因素作用机制的演化机理 | 第176-180页 |
| 第三节 与已有理论的对比与结合 | 第180-192页 |
| 一、 需求市场 | 第180-181页 |
| 二、 旅游地资源 | 第181-183页 |
| 三、 主创团队创意 | 第183-184页 |
| 四、 技术 | 第184-185页 |
| 五、 资本 | 第185-186页 |
| 六、 管理层 | 第186页 |
| 七、 产品创作 | 第186-187页 |
| 八、 利益相关者 | 第187-189页 |
| 九、 产业融合 | 第189-190页 |
| 十、 政府支持 | 第190-192页 |
| 第九章 研究回顾与展望 | 第192-198页 |
| 第一节 研究回顾与创新点 | 第192-194页 |
| 一、 研究回顾 | 第192-194页 |
| 二、 创新点 | 第194页 |
| 第二节 实践启示与研究展望 | 第194-198页 |
| 一、 实践启示 | 第194-196页 |
| 二、 研究展望 | 第196-198页 |
| 附录 A 印象刘三姐业态创新驱动机制的开放性译码 | 第198-224页 |
| 附录 B 魅力湘西业态创新驱动机制的开放性译码 | 第224-248页 |
| 附录 C 天门狐仙业态创新驱动机制的开放性译码 | 第248-272页 |
| 附录 D 三案例范畴对比 | 第272-276页 |
| 参考文献 | 第276-285页 |
| 致谢 | 第285-287页 |
| 个人简历及在校期间研究成果 | 第287-288页 |
