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B制药企业核心员工激励机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·选题背景第7页
   ·研究目的及意义第7-8页
   ·研究思路及方法第8-10页
2 相关理论及研究综述第10-15页
   ·相关理论及国内外研究综述第10-12页
   ·相关概念界定第12-15页
3 B制药企业激励现状分析第15-25页
   ·B制药企业所处外部环境分析第15-16页
   ·B制药企业人才建设状况第16-18页
   ·B制药企业核心员工需求分析第18-19页
   ·B制药企业核心员工激励的特征分析第19-20页
   ·B制药企业内部管理现状分析第20-22页
   ·B制药企业员工激励现状及存在问题第22-25页
4 B制药企业激励机制的再设计第25-34页
   ·宽带薪酬激励方式及其特点第26-29页
   ·年薪激励方式及其意义第29页
   ·持股激励方式及其意义第29-30页
   ·企业福利保障体系的完善第30页
   ·精神激励第30-31页
   ·发展性激励第31-32页
   ·企业文化激励第32-34页
5 建立B制药企业有效激励机制的保障条件第34-37页
   ·制度保障第34-36页
   ·企业文化保障第36-37页
6 结语第37-39页
   ·研究结论第37页
   ·局限与展望第37-39页
附录第39-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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