B制药企业核心员工激励机制研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7页 |
·研究目的及意义 | 第7-8页 |
·研究思路及方法 | 第8-10页 |
2 相关理论及研究综述 | 第10-15页 |
·相关理论及国内外研究综述 | 第10-12页 |
·相关概念界定 | 第12-15页 |
3 B制药企业激励现状分析 | 第15-25页 |
·B制药企业所处外部环境分析 | 第15-16页 |
·B制药企业人才建设状况 | 第16-18页 |
·B制药企业核心员工需求分析 | 第18-19页 |
·B制药企业核心员工激励的特征分析 | 第19-20页 |
·B制药企业内部管理现状分析 | 第20-22页 |
·B制药企业员工激励现状及存在问题 | 第22-25页 |
4 B制药企业激励机制的再设计 | 第25-34页 |
·宽带薪酬激励方式及其特点 | 第26-29页 |
·年薪激励方式及其意义 | 第29页 |
·持股激励方式及其意义 | 第29-30页 |
·企业福利保障体系的完善 | 第30页 |
·精神激励 | 第30-31页 |
·发展性激励 | 第31-32页 |
·企业文化激励 | 第32-34页 |
5 建立B制药企业有效激励机制的保障条件 | 第34-37页 |
·制度保障 | 第34-36页 |
·企业文化保障 | 第36-37页 |
6 结语 | 第37-39页 |
·研究结论 | 第37页 |
·局限与展望 | 第37-39页 |
附录 | 第39-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |