BI制药公司开拓云南市场的营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 前言 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 理论基础 | 第10-13页 |
| ·市场营销战略理论概念 | 第10页 |
| ·市场营销战略内容及实施步骤 | 第10页 |
| ·医药市场营销 | 第10-11页 |
| ·分析模型 | 第11-13页 |
| ·PEST分析模型 | 第11页 |
| ·SWOT分析模型 | 第11页 |
| ·4P、4C、4V策略分析 | 第11-13页 |
| 3 我国医药行业环境分析 | 第13-22页 |
| ·医药行业现状分析 | 第13-15页 |
| ·国外医药行业发展及现状 | 第13-14页 |
| ·中国医药行业发展及现状 | 第14-15页 |
| ·未来中国医药行业的发展 | 第15页 |
| ·医药行业宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·政治法律环境 | 第15-18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·医药行业竞争分析 | 第20-22页 |
| 4 BI制药公司云南市场的营销问题分析 | 第22-35页 |
| ·云南市场背景 | 第22-24页 |
| ·BI公司简介 | 第24-28页 |
| ·BI公司介绍 | 第24页 |
| ·BI公司组织架构 | 第24-25页 |
| ·BI公司企业文化 | 第25页 |
| ·BI公司涉及的领域 | 第25-26页 |
| ·BI公司云南市场情况 | 第26-27页 |
| ·BI公司未来发展目标 | 第27-28页 |
| ·BI公司营销现状及问题描述 | 第28-30页 |
| ·BI公司营销问题分析诊断 | 第30-32页 |
| ·BI公司SWOT分析 | 第32-35页 |
| 5 BI制药公司云南市场的目标市场选择与战略制定 | 第35-43页 |
| ·市场细分 | 第35-37页 |
| ·市场细分标准选择 | 第35-36页 |
| ·云南市场细分标准确定 | 第36-37页 |
| ·目标市场评价和选择 | 第37-40页 |
| ·各个细分市场评价 | 第38-39页 |
| ·目标市场进入策略 | 第39-40页 |
| ·市场定位 | 第40-43页 |
| 6 BI制药公司市场营销策略 | 第43-50页 |
| ·产品策略 | 第43-44页 |
| ·价格策略 | 第44-45页 |
| ·渠道策略 | 第45页 |
| ·促销策略 | 第45-46页 |
| ·公共关系策略 | 第46-47页 |
| ·客户策略 | 第47-48页 |
| ·公司差异化市场营销策略 | 第48-50页 |
| 7 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
