| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·论文选题的研究背景 | 第7页 |
| ·企业发展战略研究的意义和应用价值 | 第7-8页 |
| ·论文基本思路及研究方法 | 第8-9页 |
| 2 研究理论平台 | 第9-13页 |
| ·战略管理的内涵 | 第9-10页 |
| ·战略管理的内容和层次 | 第10-11页 |
| ·战略管理过程 | 第11-12页 |
| ·战略管理的作用和价值 | 第12-13页 |
| 3 昆明煤气集团现状及内部条件、外部环境分析 | 第13-43页 |
| ·昆明煤气集团概况 | 第13页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第13-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-35页 |
| ·企业资源和核心竞争力分析 | 第35-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-43页 |
| 4 战略定位和发展目标 | 第43-48页 |
| ·企业使命 | 第43页 |
| ·战略分析与选择 | 第43-47页 |
| ·发展目标 | 第47-48页 |
| 5 战略实施和保障 | 第48-60页 |
| ·战略的实施 | 第48-53页 |
| ·发展步骤 | 第53页 |
| ·战略实施的保障和战略控制 | 第53-60页 |
| 6 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |