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基于EVA的M汽车集团自主体系高管薪酬激励机制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·研究背景及选题的意义第7-10页
   ·国内外研究状况第10-13页
   ·本文研究的思路和内容第13-15页
第二章 激励理论综述第15-21页
   ·有关概念的解释第15-16页
   ·以心理学为基础的激励理论第16-17页
   ·以经济学和管理学为基础的激励理论第17-21页
第三章 国有企业高管薪酬激励分析第21-28页
   ·国内企业激励机制的历史变革第21页
   ·当前国内企业对高管层激励的主要形式第21-25页
   ·现行国有企业管理者激励机制需要研究的问题第25-28页
第四章 EVA 与 BSC 相结合的绩效评价体系第28-36页
   ·EVA 概述第28-33页
   ·EVA 与 BSC 相结合的绩效评价体系第33-36页
第五章 M 汽车集团自主体系高管薪酬制度状况第36-44页
   ·发展历程第36-37页
   ·M 集团自主体系高管薪酬激励机制构成第37-40页
   ·现行机制存在的问题第40-44页
第六章 基于 EVA 的 M 汽车集团自主体系高管薪酬激励机制设计第44-59页
   ·总体设计思路第44页
   ·应遵循的原则第44-45页
   ·基于 EVA 的绩效评价体系设计第45-47页
   ·基于 EVA 的自主体系高管薪酬激励机制设计第47-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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