武汉爱帝集团员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引论 | 第8-11页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究武汉爱帝集团员工培训的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 2 员工培训理论综述 | 第11-22页 |
| ·员工培训的基本概念 | 第11-14页 |
| ·培训的含义 | 第11页 |
| ·培训的发展及趋势 | 第11-12页 |
| ·培训的种类 | 第12-13页 |
| ·培训与相关概念的差异 | 第13-14页 |
| ·员工培训的内容及意义 | 第14-15页 |
| ·员工培训的内容 | 第14-15页 |
| ·培训的意义 | 第15页 |
| ·员工培训的方法 | 第15-18页 |
| ·传统的培训方法 | 第16-17页 |
| ·新技术在培训中的运用 | 第17-18页 |
| ·国内外员工培训体系比较研究 | 第18-22页 |
| ·美、日、德员工培训体系研究 | 第18-20页 |
| ·我国企业员工培训研究 | 第20页 |
| ·员工培训体系比较分析 | 第20-22页 |
| 3 武汉爱帝集团员工培训现状及存在问题分析 | 第22-30页 |
| ·武汉爱帝集团基本状况分析 | 第22-25页 |
| ·武汉爱帝集团员工培训现状分析 | 第25-30页 |
| ·武汉爱帝集团员工培训对象与培训内容现状 | 第25-27页 |
| ·武汉爱帝集团员工培训问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 4 武汉爱帝集团员工培训体系设计 | 第30-67页 |
| ·爱帝集团员工培训体系的目标、思路、原则 | 第30-32页 |
| ·爱帝集团员工培训体系的目标 | 第30页 |
| ·爱帝集团员工培训体系的思路 | 第30-31页 |
| ·爱帝集团员工培训体系原则 | 第31-32页 |
| ·爱帝集团员工培训体系特点 | 第32-33页 |
| ·爱帝集团员工培训体系构建关键点 | 第33-42页 |
| ·爱帝集团体系架构与内容设计 | 第42-47页 |
| ·爱帝集团员工培训方案设计 | 第47-59页 |
| ·一体化员工培训方案 | 第47-49页 |
| ·差别化员工培训方案 | 第49-52页 |
| ·一体化和差别化结合的员工培训方案 | 第52-59页 |
| ·爱帝集团员工培训效果评估体系构建 | 第59-67页 |
| 5 武汉爱帝集团员工培训体系实施 | 第67-74页 |
| ·爱帝集团培训体系实施模型 | 第67-68页 |
| ·爱帝集团培训实施过程 | 第68-74页 |
| ·培训动员 | 第68-69页 |
| ·培训师的聘请 | 第69页 |
| ·培训工具的提供 | 第69-70页 |
| ·培训环境的选择 | 第70页 |
| ·培训课程的安排 | 第70-71页 |
| ·培训过程监控 | 第71-74页 |
| 6 武汉爱帝集团员工培训体系保障 | 第74-77页 |
| ·组织保障 | 第74-75页 |
| ·制度保障 | 第75-76页 |
| ·培训资源保障 | 第76-77页 |
| 7 结论 | 第77-78页 |
| ·本文结论 | 第77页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
