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基于胜任力的中小知识型企业3P管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-15页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·本文研究结构与主要研究内容第12-13页
   ·本文主要研究方法第13-15页
第二章 相关理论及文献综述第15-29页
   ·能本管理思想第15-17页
     ·人力资源理论的发展第15-16页
     ·能本管理思想的特点第16-17页
   ·胜任力相关理论综述第17-25页
     ·胜任力概念的提出第17-19页
     ·胜任力的定义及相关术语含义第19-21页
     ·胜任力的构成第21-22页
     ·胜任力模型第22-24页
     ·基于胜任力的人力资源管理的研究现状况第24-25页
   ·人力资源3P管理模式第25-29页
     ·人力资源3P管理模式的提出第25-26页
     ·人力资源3P管理模式的发展现状及存在问题第26-29页
第三章 胜任力模型研究第29-37页
   ·胜任力模型的组成第29-30页
   ·建立胜任力模型的方法第30-32页
   ·建立胜任力模型的步骤第32-37页
第四章 基于胜任力的3P管理模式的构建第37-64页
   ·基于胜任力的3P管理模式的确立第37-41页
   ·基于胜任力的职位分析研究第41-47页
     ·基于胜任力的职位分析的特点第41-43页
     ·建立基于胜任力的职位分析第43-47页
   ·基于胜任力的绩效管理研究第47-57页
     ·传统绩效管理受到的挑战第47-48页
     ·基于胜任力的绩效管理体系的特点第48-49页
     ·建立基于胜任力的绩效管理体系第49-57页
   ·基于胜任力的薪酬管理研究第57-64页
     ·不同薪酬模式比较第57-58页
     ·基于胜任力的薪酬模式的特点第58-59页
     ·基于胜任力的薪酬体系研究第59-64页
第五章 基于胜任力的3P管理模式的应用第64-85页
   ·基于胜任力的3P管理模式的应用范围及前提第64-65页
   ·应用实例第65-85页
     ·T人寿保险股份有限公司云南分公司人力资源管理现状第65-66页
     ·相关准备工作第66-67页
     ·开展基于胜任力的职位分析第67-76页
     ·实施基于胜任力的绩效管理第76-79页
     ·实施基于胜任力的薪酬管理第79-82页
     ·分公司基于胜任力的3P管理模式效果分析及建议第82-85页
第六章 结论与展望第85-87页
   ·结论第85-86页
   ·展望第86-87页
致谢第87-88页
参考文献第88-91页
附录第91页

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