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A市烟草公司薪酬体系改革的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·论文研究的目的及意义第10-11页
   ·论文研究的思路、方法和结构第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11页
     ·研究结构第11-12页
   ·相关理论综述第12-16页
     ·薪酬的基本概念第12-13页
     ·薪酬设计相关激励理论第13-14页
     ·绩效管理理论第14-16页
第2章 A市烟草公司薪酬体系现状分析第16-28页
   ·A市烟草公司发展概况第16-19页
     ·A市烟草公司情况简介第16页
     ·A市烟草公司人力资源现状分析第16-19页
   ·A市烟草公司薪酬体系现状分析第19-28页
     ·A市烟草公司薪酬结构状况第19-20页
     ·A市烟草公司员工薪酬满意度调查及分析第20-25页
     ·A市烟草公司薪酬体系存在的问题及分析第25-28页
第3章 A市烟草公司薪酬体系的改革第28-37页
   ·薪酬体系改革的原则第28页
   ·改革的具体措施第28-32页
     ·优化业务流程整合机构设置第28-29页
     ·科学设岗实现机构和人员的优化高效第29页
     ·进行岗位分类分级管理第29-30页
     ·进行工作分析明确岗位职责第30页
     ·进行岗位测评体现岗位价值第30-32页
     ·依据岗位测评结果划分岗位等级第32页
   ·岗位薪酬的改革第32-35页
     ·分类分级管理第32页
     ·规范收入构成第32-34页
     ·建立工资收入正常调整机制第34-35页
   ·对薪酬体系改革的评价第35-37页
第4章 A市烟草公司薪酬体系改革的完善第37-42页
   ·完善员工绩效工资分配制度,以绩效考核实现有效薪酬激励第37-40页
     ·完善公司绩效考核制度第37-38页
     ·完善员工绩效考核流程第38-39页
     ·完善员工绩效工资标准和绩效考核结果的结合方式第39-40页
   ·完善内部退养员工薪酬分配制度第40页
   ·完善福利体系第40-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页
附录第45-54页
卷内备考表第54页

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