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Y公司研发人员薪酬相对不公的问题探讨

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·问题的提出和研究意义第10页
   ·国内外薪酬管理研究现状第10-13页
     ·国外薪酬管理研究现状第10-12页
     ·国内薪酬管理研究现状第12-13页
   ·本文研究思路和论文构成第13-14页
第2章 薪酬理论概述第14-21页
   ·薪酬概述第14-15页
     ·薪酬的定义第14页
     ·薪酬的构成第14-15页
     ·薪酬的功能第15页
   ·薪酬设计的理论基础第15-20页
     ·宽带薪酬理论第15-17页
     ·公平理论第17-19页
     ·双因素理论第19-20页
   ·影响薪酬的因素第20-21页
第3章 Y公司背景及研发人员概况第21-32页
   ·Y公司基本情况介绍第21-24页
     ·Y公司组织结构图第22页
     ·Y公司人力资源管理现状第22-24页
   ·Y公司研发人员薪资福利概况第24-30页
     ·Y公司研发人员的薪资状况第24-25页
     ·Y公司研发人员应届毕业生起薪标准第25-26页
     ·Y公司研发人员职位体系第26-27页
     ·Y公司研发人员福利概况第27-29页
     ·Y公司研发人员的分布第29-30页
   ·Y公司的绩效评估方案第30-32页
第4章 研发人员待遇相对不公的主要原因及问题第32-35页
   ·外部因素-布场竞争第32页
   ·内部因素第32-35页
     ·薪酬战略的不一致性第32-33页
     ·工资与绩效挂钩不明显第33页
     ·事业部定薪执行标准不一致第33页
     ·谈判工资制有待完善第33-34页
     ·应届毕业生定薪不合理第34-35页
第5章 优化研发人员薪酬公平的思路和对策第35-60页
   ·开展研发人员薪酬调查研究及分析第35-37页
   ·定薪原则第37-38页
   ·优化研发人员薪酬公平的解决方案第38-60页
     ·薪酬战略与薪酬定位第38-40页
     ·工作分析第40-46页
     ·岗位评估第46-49页
     ·薪酬措施第49-52页
     ·非薪酬措施-开展职业生涯管理第52-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录1 薪酬状况问卷调查表第65-67页
附录2 翰威特因素评分量表第67-71页

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