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基于多供应商采购策略的多BOM并存资源计划研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·课题研究的背景第10-11页
   ·课题的研究内容和意义第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究意义和创新点第12-13页
第2章 多供应商采购对物料需求计划完整性的影响第13-25页
   ·物料需求计划(MRP)的概况第13-18页
     ·MRP的发展历史第13-14页
     ·MRP与企业管理的相互作用与影响第14-18页
   ·物料清单与MRP的相互关系与影响第18-20页
   ·物料清单的完整性与多供应商采购策略的相互关系第20-25页
     ·采购管理在企业管理中的作用与地位第20-22页
     ·多供应商选择在采购中的作用与地位第22-23页
     ·制造业物料清单的完整性与多供应商采购策略的相互关系第23-25页
第3章 多BOM并存及物料需求计划的自动生成方法研究第25-30页
   ·单一BOM在MRP中的应用及弊端第25-26页
   ·多BOM并存方案与实施方法第26-30页
第4章 多BOM并存在化工企业的应用案例第30-50页
   ·亨斯迈公司简介第30页
   ·化工行业MRP管理的决策复杂性分析第30-39页
     ·化工产品主要特点对MRP的影响第30-33页
     ·国产化原料采购的不稳定性分析第33-35页
     ·需求预测的不确定性分析第35-36页
     ·生产过程质量的不确定性分析第36-37页
     ·单一BOM与MRP的问题及分析第37-39页
   ·亨斯迈公司多BOM决策问题的解决方案第39-44页
     ·多BOM并存的物料需求计划流程图第39-41页
     ·多BOM并存物料需求计划的详细分解第41-44页
   ·实现多BOM并存与物料需求计划自动计算的成果第44-46页
     ·解决单一BOM的MRP计算问题第44页
     ·修正计划降低生产不稳定性第44-45页
     ·加强供应商管理应对原料采购不稳定性第45-46页
     ·调整计划应对需求预测的不稳定性第46页
   ·为配合多BOM并存的相关优化方案第46-50页
     ·冻结短期的主生产计划第46-47页
     ·合理控制安全库存和提前期第47-48页
     ·准确管理原料库存第48-50页
结束语第50-52页
   ·本文的主要成果和结论第50页
   ·存在问题与研究展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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