关系型心理契约对员工沉默的影响研究：平等互惠的中介作用和包容性领导的调节作用
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 员工沉默 | 第13-17页 |
| 2.1.1 员工沉默的内涵界定 | 第13页 |
| 2.1.2 员工沉默的相关概念辨析 | 第13-14页 |
| 2.1.3 员工沉默的前因 | 第14-16页 |
| 2.1.4 员工沉默的测量 | 第16-17页 |
| 2.2 心理契约 | 第17-20页 |
| 2.2.1 心理契约的内涵和结构 | 第17-19页 |
| 2.2.2 心理契约对员工的影响 | 第19-20页 |
| 2.3 平等互惠 | 第20-22页 |
| 2.4 包容性领导 | 第22-25页 |
| 第三章 理论与假设 | 第25-30页 |
| 3.1 理论基础 | 第25-26页 |
| 3.1.1 社会交换理论 | 第25页 |
| 3.1.2 心理契约理论 | 第25-26页 |
| 3.2 关系型心理契约和员工沉默 | 第26页 |
| 3.3 平等互惠的中介作用 | 第26-27页 |
| 3.4 包容性领导的调节作用 | 第27-30页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第30-42页 |
| 4.1 研究方法 | 第30-33页 |
| 4.1.1 测量量表 | 第30-31页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第31-32页 |
| 4.1.3 数据处理方法 | 第32-33页 |
| 4.2 描述性统计 | 第33-34页 |
| 4.3 数据特征分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第34-36页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第36页 |
| 4.3.3 同源偏差检验 | 第36-37页 |
| 4.3.4 相关性分析 | 第37页 |
| 4.4 假设检验结果分析 | 第37-42页 |
| 4.4.1 主效应假设检验 | 第38页 |
| 4.4.2 中介效应假设检验 | 第38页 |
| 4.4.3 有调节的中介效应假设检验 | 第38-40页 |
| 4.4.4 假设检验小结 | 第40-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 研究贡献 | 第43-44页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第43页 |
| 5.2.2 实践启示 | 第43-44页 |
| 5.3 研究局限 | 第44页 |
| 5.4 未来研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
