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重庆聚城市政产业集团有限公司基层员工薪酬体系优化设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和目的第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 国内外研究现状和发展趋势第10-13页
        1.2.1 国内外研究现状第10-12页
        1.2.2 薪酬设计发展趋势第12-13页
    1.3 研究方法和研究内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第二章 相关概念界定及相关理论基础第15-26页
    2.1 概念界定第15-22页
        2.1.1 薪酬概念第15页
        2.1.2 薪酬体系设计的理论基础第15-20页
        2.1.3 薪酬模式第20-21页
        2.1.4 薪酬体系设计原则第21-22页
        2.1.5 基层员工概念界定第22页
    2.2 薪酬激励理论基础第22-26页
        2.2.1 泰勒“经纪人”激励理论第22-23页
        2.2.2 期望理论第23页
        2.2.3 公平理论第23-24页
        2.2.4 双因素理论第24页
        2.2.5 马斯洛层次需求理论第24-26页
第三章 聚城公司基层员工现行薪酬体系分析第26-33页
    3.1 公司基层员工薪酬体系现状第26-28页
    3.2 公司基层员工薪酬体系满意度调查及问题分析第28-33页
        3.2.1 满意度调查第28-30页
        3.2.2 问题分析第30-33页
第四章 聚城公司基层员工薪酬体系优化设计第33-45页
    4.1 薪酬体系优化原则和基本思路第33-34页
    4.2 薪酬战略和薪酬体系优化设计方法第34-40页
        4.2.1 岗位分析第34-38页
        4.2.2 市场调查第38-40页
    4.3 薪酬体系优化设计方案第40-45页
第五章 聚城公司基层员工薪酬体系优化方案的实施措施第45-47页
    5.1 通过集团公司总部整体推进第45页
    5.2 建立管理体系有关培训机制第45-46页
    5.3 建立针对性的组织保障第46-47页
第六章 结论第47-49页
    6.1 结果与管理启示第47-48页
    6.2 论文研究的不足与进一步研究的方向第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
致谢第52-53页
作者简介第53-54页
附件第54页

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