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AB管理运营公司物流部基于平衡计分卡的绩效管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-12页
    第一节 选题的背景和意义第10页
    第二节 研究的思路第10-11页
    第三节 研究的内容和论文结构第11-12页
第二章 绩效管理的理论基础第12-29页
    第一节 绩效管理的含义和内容第12-14页
    第二节 绩效管理的流程第14-15页
    第三节 绩效管理和绩效考评的区别第15-17页
    第四节 绩效管理的方法第17-29页
第三章 AB管理运营公司物流部绩效管理的现状和问题第29-41页
    第一节 AB管理运营公司及其物流部简介第29-31页
    第二节 物流部绩效管理现状第31-33页
    第三节 物流部绩效管理的问题分析第33-41页
第四章 AB管理运营公司的物流部绩效管理改进方案第41-64页
    第一节 物流部绩效管理改进方案的思路和原则第41-43页
    第二节 物流部绩效指标体系的设计第43-52页
    第三节 物流部绩效管理方案的实施第52-64页
第五章 AB公司物流部绩效管理方案实施的保障措施第64-69页
    第一节 新方案有效实施的保障措施第64-65页
    第二节 新方案实施效果的分析第65-69页
第六章 全文小结第69-71页
参考文献第71-72页
致谢第72页

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