A公司员工激励机制优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究思路 | 第12-13页 |
| 第三节 创新与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 A公司基本情况与激励机制现状 | 第14-22页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第14-18页 |
| 一 公司简介 | 第14页 |
| 二 公司经营现状 | 第14页 |
| 三 公司经营目标与发展战略 | 第14-15页 |
| 四 公司组织结构与人力资源 | 第15-18页 |
| 第二节 激励机制现状 | 第18-22页 |
| 一 薪酬激励 | 第18-19页 |
| 二 绩效考核激励 | 第19-20页 |
| 三 晋升激励 | 第20页 |
| 四 公司文化激励 | 第20页 |
| 五 培训激励 | 第20-22页 |
| 第三章 A公司问卷调查与现行激励机制问题分析 | 第22-34页 |
| 第一节 问卷设计与数据分析 | 第22-28页 |
| 一 问卷设计 | 第22页 |
| 二 问卷信效度分析 | 第22-23页 |
| 三 满意度现状分析 | 第23-24页 |
| 四 个体因素的激励满意度差异分析 | 第24-28页 |
| 第二节 A公司激励机制存在的问题分析 | 第28-34页 |
| 一 员工薪酬结构不合理 | 第28-29页 |
| 二 绩效考核工作薄弱 | 第29-30页 |
| 三 过分重视物质激励,忽视精神激励 | 第30-31页 |
| 四 员工晋升机制不健全 | 第31-32页 |
| 五 培训内容缺乏针对性 | 第32-33页 |
| 六 缺乏员工职业生涯规划与管理 | 第33-34页 |
| 第四章 A公司员工激励机制优化原则与建议 | 第34-50页 |
| 第一节 激励机制优化原则 | 第34-37页 |
| 一 目标结合原则 | 第34页 |
| 二 公平性原则 | 第34-35页 |
| 三 正激励与负激励相结合原则 | 第35页 |
| 四 物质与精神激励并重原则 | 第35-36页 |
| 五 差异化原则 | 第36页 |
| 六 时效性原则 | 第36-37页 |
| 第二节 激励机制改进建议 | 第37-50页 |
| 一 合理调整薪酬结构 | 第37页 |
| 二 优化绩效考核 | 第37-40页 |
| 三 物质激励与精神激励相结合 | 第40-44页 |
| 四 构建纵向发展畅通、横向发展互通的晋升渠道 | 第44-45页 |
| 五 优化培训体系,提升培训效果 | 第45-47页 |
| 六 建立员工职业生涯规划体系 | 第47-50页 |
| 第五章 A公司进行激励机制优化的保障措施 | 第50-53页 |
| 第一节 强化激励机制优化的宣传与培训工作 | 第50-51页 |
| 第二节 完善组织结构，健全制度体系，加强监督力度 | 第51页 |
| 第三节 做好新的激励机制实施效果的跟进工作 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 第一节 本文研究结论 | 第53-54页 |
| 第二节 本文研究的局限和对未来的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
