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A中医门诊部绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-14页
    1.3 研究方法与研究内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 本论文的组织架构及技术路线图第15-17页
第2章 相关理论基础概述第17-27页
    2.1 绩效考核内涵及目的第17-19页
        2.1.1 对绩效考核的内涵进行概述第17-18页
        2.1.2 绩效考核目的第18页
        2.1.3 绩效管理组成部分第18-19页
    2.2 绩效考核内容第19-20页
    2.3 常用的绩效考核方法第20-24页
        2.3.1 平衡计分卡法第20-22页
        2.3.2 关键业绩指标法第22-23页
        2.3.3 360 度考核法第23-24页
    2.4 指标权重确定方法第24-27页
第3章 A中医门诊部绩效考核现状及存在问题分析第27-39页
    3.1 A中医门诊部总体概况第27-29页
        3.1.1 A中医门诊部基本情况简介第27页
        3.1.2 A中医门诊部人力资源概况第27-28页
        3.1.3 A中医门诊部科室设置情况第28-29页
    3.2 A中医门诊部绩效考核现状第29-32页
        3.2.1 绩效考核对象第29页
        3.2.2 绩效考核办法第29-30页
        3.2.3 绩效考核内容第30-31页
        3.2.4 绩效考核过程及结果第31-32页
    3.3 现行绩效考核问卷调查第32-34页
        3.3.1 问卷调查的目的第32页
        3.3.2 员工问卷调查第32-33页
        3.3.3 员工改善提案汇总第33-34页
    3.4 A中医门诊部绩效考核存在的问题及分析第34-39页
        3.4.1 绩效考核指标选择存在的问题及分析第34-35页
        3.4.2 绩效考核指标结构存在的问题及分析第35-36页
        3.4.3 绩效考核评价和结果应用存在的问题及分析第36-37页
        3.4.4 绩效考核存在的问题原因分析第37-39页
第4章 A中医门诊部绩效考核指标体系优化方案设计第39-53页
    4.1 优化方案的指导思想与基本原则第39-42页
        4.1.1 优化方案的指导思想第39-40页
        4.1.2 优化方案的基本原则第40-42页
    4.2 优化方案设计内容第42-53页
        4.2.1 指标体系设计流程第42-43页
        4.2.2 指标优化设计第43-48页
        4.2.3 指标权重设计第48-49页
        4.2.4 指标体系构成第49-52页
        4.2.5 指标体系优点第52-53页
第5章 优化方案的实施与效果评价第53-59页
    5.1 优化方案的实施保障措施第53-55页
        5.1.1 绩效考核文化的保障第53页
        5.1.2 绩效考核组织的保障第53-55页
    5.2 优化方案的实施步骤第55-56页
        5.2.1 组织体系研讨会第55页
        5.2.2 系统开展培训工作第55-56页
        5.2.3 正式运营优化方案第56页
    5.3 优化方案的实施效果评价第56-59页
第6章 总结与展望第59-61页
    6.1 总结第59页
    6.2 展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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