分级诊疗模式下衡阳市城区区属二级医院生存研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3 调查对象 | 第13页 |
| 1.4 资料的收集与分析 | 第13-14页 |
| 1.4.1 资料的收集 | 第13-14页 |
| 1.4.2 资料的分析 | 第14页 |
| 1.5 主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 相关研究理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 2.1.1 国外研究的借鉴 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 2.2 主要概念界定 | 第20-26页 |
| 2.2.1 公立医院 | 第20-21页 |
| 2.2.2 分级诊疗 | 第21-22页 |
| 2.2.3 医院生存 | 第22-26页 |
| 第三章 衡阳市城区区属二级医院现状 | 第26-38页 |
| 3.1 衡阳市经济社会和卫生概况 | 第26-27页 |
| 3.2 衡阳市城区区属二级医院的历史沿革 | 第27-28页 |
| 3.3 衡阳市城区区属二级医院现状 | 第28-35页 |
| 3.3.1 业务现状 | 第28-30页 |
| 3.3.2 财务现状 | 第30-33页 |
| 3.3.3 人力资源现状 | 第33-35页 |
| 3.4 实施分级诊疗后的现状 | 第35-38页 |
| 3.4.1 学科建设 | 第35-36页 |
| 3.4.2 医院改革 | 第36页 |
| 3.4.3 环境硬件建设 | 第36-38页 |
| 第四章 衡阳市城区区属二级医院生存问题及成因分析 | 第38-50页 |
| 4.1 问卷调查的设计 | 第38-41页 |
| 4.2 衡阳市城区区属二级医院生存问题 | 第41-46页 |
| 4.2.1 医保不到位 | 第42-43页 |
| 4.2.2 人才瓶颈 | 第43页 |
| 4.2.3 市场竞争乏力 | 第43-44页 |
| 4.2.4 资金缺乏 | 第44-45页 |
| 4.2.5 管理低效 | 第45-46页 |
| 4.3 医院还面临的其他生存问题 | 第46页 |
| 4.4 衡阳市城区区属二级医院生存问题成因分析 | 第46-50页 |
| 4.4.1 医院外部环境分析 | 第46-47页 |
| 4.4.2 医院内部环境分析 | 第47-50页 |
| 第五章 衡阳市城区区属二级医院生存对策研究 | 第50-58页 |
| 5.1 有限的优势 | 第50页 |
| 5.2 衡阳市城区区属二级医院的定位 | 第50-53页 |
| 5.2.1 衡阳市城区区属二级医院的定位与定性 | 第50-51页 |
| 5.2.2 衡阳市城区区属二级医院的发展定位模式 | 第51-53页 |
| 5.3 城区区属二级医院生存发展的一般条件 | 第53-54页 |
| 5.4 衡阳市城区区属二级医院生存对策 | 第54-58页 |
| 5.4.1 走差异化专科之路 | 第54页 |
| 5.4.2 充分灵活利用医保政策 | 第54-55页 |
| 5.4.3 加大资金的投入 | 第55页 |
| 5.4.4 以“人”强院,提升核心竞争力 | 第55-56页 |
| 5.4.5 提高技术水平,增强市场竞争力 | 第56页 |
| 5.4.6 提高管理水平 | 第56页 |
| 5.4.7 注重品牌提升 | 第56-58页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足 | 第58-60页 |
| 附录一 | 第60-62页 |
| 附录二 | 第62-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
