| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究结构与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-26页 |
| 2.1 工作不安全感 | 第16-19页 |
| 2.1.1 工作不安全感的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 工作不安全感的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工作不安全感的前因及其后果 | 第18-19页 |
| 2.2 知识分享 | 第19-21页 |
| 2.2.1 知识分享的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 知识分享的测量 | 第19-21页 |
| 2.3 组织认同 | 第21-23页 |
| 2.3.1 组织认同的定义 | 第21页 |
| 2.3.2 组织认同的维度划分与测量 | 第21-22页 |
| 2.3.3 组织认同的前因及其后果 | 第22-23页 |
| 2.4 员工创新行为 | 第23-25页 |
| 2.4.1 员工创新行为的内涵 | 第23-24页 |
| 2.4.2 员工创新行为的测量 | 第24页 |
| 2.4.3 员工创新行为的前因 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 假设提出与研究设计 | 第26-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第26-29页 |
| 3.1.1 工作不安全感与员工创新行为 | 第26-27页 |
| 3.1.2 知识分享的中介作用 | 第27-28页 |
| 3.1.3 组织认同的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.2 问卷设计与统计方法 | 第29-30页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第29页 |
| 3.2.2 数据分析方法 | 第29-30页 |
| 3.3 变量测量 | 第30-32页 |
| 3.3.1 工作不安全感 | 第30页 |
| 3.3.2 员工创新行为 | 第30-31页 |
| 3.3.3 知识分享 | 第31-32页 |
| 3.3.4 组织认同 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第33-56页 |
| 4.1 样本基本情况 | 第33-35页 |
| 4.2 量表信效度分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第36-40页 |
| 4.3 人口统计学变量分析 | 第40-48页 |
| 4.3.1 不同性别分组对各变量的差异性影响 | 第40-41页 |
| 4.3.2 不同年龄分组对各变量的差异性影响 | 第41-42页 |
| 4.3.3 不同工作年限分组对各变量的差异性影响 | 第42-44页 |
| 4.3.4 不同企业性质分组对各变量的差异性影响 | 第44-48页 |
| 4.4 相关性分析 | 第48-50页 |
| 4.5 假设检验 | 第50-55页 |
| 4.5.1 工作不安全感对员工创新行为的影响 | 第50页 |
| 4.5.2 知识分享的中介作用检验 | 第50-52页 |
| 4.5.3 组织认同调节作用检验 | 第52-55页 |
| 4.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 研究结果讨论 | 第56-60页 |
| 5.1 研究结果汇总 | 第56-57页 |
| 5.2 研究结果讨论 | 第57-59页 |
| 5.2.1 工作不安全感与员工创新行为之间关系的实证结果讨论 | 第57页 |
| 5.2.2 显性知识分享与隐性知识分享中介作用的实证结果讨论 | 第57-58页 |
| 5.2.3 组织认同调节作用的实证结果讨论 | 第58-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |