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企业内部上下级协同对员工工作绩效的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-23页
        1.2.1 企业内部协同第12-17页
        1.2.2 领导成员交换关系第17-21页
        1.2.3 工作绩效第21-23页
    1.3 研究内容与方法第23-25页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究方法第24-25页
第二章 研究假设与模型构建第25-34页
    2.1 研究假设第25-32页
        2.1.1 企业内部上下级协同对工作绩效的影响第25-28页
        2.1.2 企业内部上下级协同对领导成员交换关系的影响第28-30页
        2.1.3 领导成员交换关系对工作绩效的影响第30-31页
        2.1.4 领导成员交换关系的中介作用第31-32页
    2.2 概念模型第32-33页
    2.3 本章小结第33-34页
第三章 研究设计第34-45页
    3.1 抽样及统计方法第34-35页
        3.1.1 样本选择和数据收集方法第34页
        3.1.2 统计方法第34-35页
    3.2 问卷设计第35-38页
        3.2.1 企业内部上下级协同量表第36-37页
        3.2.2 领导成员交换关系量表第37-38页
        3.2.3 工作绩效量表第38页
    3.3 预测试分析与问卷修订第38-44页
        3.3.1 企业内部上下级协同量表预测试第39-41页
        3.3.2 领导成员交换关系量表预测试第41-43页
        3.3.3 工作绩效量表预测试第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第四章 数据分析与假设检验第45-58页
    4.1 描述性统计分析第45-46页
    4.2 信度与效度分析第46-50页
        4.2.1 信度分析第46-48页
        4.2.2 验证性因子分析第48-50页
    4.3 控制变量的影响分析第50-54页
    4.4 研究假设检验与分析第54-57页
        4.4.1 相关性分析第54页
        4.4.2 回归分析第54-57页
    4.5 本章小结第57-58页
第五章 研究结果与讨论第58-64页
    5.1 研究结果第58-59页
    5.2 研究结果的讨论第59-61页
        5.2.1 战略目标一致性对员工工作绩效的影响第59页
        5.2.2 有效的信息沟通对员工工作绩效的影响第59-60页
        5.2.3 参与式领导对员工工作绩效的影响第60页
        5.2.4 领导成员交换关系的中介作用第60-61页
    5.3 研究启示与建议第61-63页
    5.4 本章小结第63-64页
结论第64-67页
参考文献第67-72页
附录第72-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
答辩委员会对论文的评定意呢第77页

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