| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第一部分 文献综述 | 第12-18页 |
| ·心理契约(Psychological Contract)的概念 | 第12-13页 |
| ·心理契约的内容 | 第13页 |
| ·心理契约的结构 | 第13-17页 |
| ·心理契约与其他变量间的关系 | 第17-18页 |
| 第二部分 研究内容与设计 | 第18-21页 |
| ·问题的提出 | 第18-19页 |
| ·研究目的 | 第19-20页 |
| ·研究假设 | 第20页 |
| ·研究程序 | 第20-21页 |
| 第三部分 NPO员工心理契约的内容结构研究 | 第21-36页 |
| ·"NPO员工心理契约"的界定 | 第21页 |
| ·研究目的 | 第21页 |
| ·理论构想 | 第21页 |
| ·研究假设 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-25页 |
| ·结果分析 | 第25-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第四部分:NPO员工心理契约对工作满意感、离职倾向的影响 | 第36-49页 |
| ·研究目的 | 第36-37页 |
| ·研究假设模型及假设 | 第37页 |
| ·研究方法 | 第37-38页 |
| ·结果分析 | 第38-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第五部分 讨论与结论 | 第49-53页 |
| ·讨论 | 第49-52页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| 第六部分 研究对NPO人力资源管理实践的建议 | 第53-56页 |
| ·NPO员工的招聘和岗位安置 | 第53页 |
| ·NPO员工培训 | 第53-54页 |
| ·NPO员工激励 | 第54-55页 |
| ·NPO人力资源管理的员工保留 | 第55-56页 |
| 第七部分 研究的创新、不足和展望 | 第56-58页 |
| ·研究的创新 | 第56页 |
| ·研究的不足 | 第56页 |
| ·研究的展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64页 |