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Z医药公司校园招聘问题及对策研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
绪论第9-18页
    一、研究的背景第9-10页
    二、研究的目的和意义第10-11页
    三、国内外研究现状第11-15页
    四、论文框架及主要内容第15-16页
    五、研究方法第16-18页
第一章 理论基础第18-26页
    第一节 校园招聘概述第18-24页
        一、校园招聘的含义第18页
        二、校园招聘的影响因素第18-21页
        三、校园招聘管理体系第21-24页
    第二节 相关理论第24-25页
        一、人力资本理论第24页
        二、人岗匹配理论第24-25页
    本章小结第25-26页
第二章 Z医药公司简介与校园招聘现状第26-39页
    第一节 Z医药公司简介第26-32页
        一、公司概况第26-28页
        二、组织架构及人员情况第28-32页
    第二节 Z医药公司校园招聘现状第32-38页
        一、校园招聘的原则及相关制度第32-33页
        二、校园招聘计划的制定第33-34页
        三、校园招聘的准备工作第34-36页
        四、校园招聘的甄选现状第36-37页
        五、录用及入职管理现状第37-38页
        六、招聘效果评估第38页
    本章小结第38-39页
第三章 Z医药公司校园招聘存在问题及原因分析第39-50页
    第一节 Z医药公司校园招聘存在的问题第39-44页
        一、校园招聘制度管理上存在的问题第39-40页
        二、校园招聘计划上存在的问题第40-41页
        三、校园招聘准备工作中存在的问题第41-42页
        四、校园招聘甄选上存在的问题第42-43页
        五、入职管理上存在的问题第43页
        六、校园招聘后评估不足第43-44页
    第二节 Z医药公司校园招聘存在问题的原因分析第44-49页
        一、企业内部原因分析第44-47页
        二、企业外部原因分析第47-49页
    本章小结第49-50页
第四章 Z医药公司校园招聘管理体系的完善第50-62页
    第一节 Z医药公司校园招聘管理体系完善目标定位及原则第50-51页
        一、校园招聘管理体系要达到的目标第50页
        二、校园招聘管理体系的基本原则第50-51页
        三、校园招聘管理体系完善的原则第51页
    第二节 完善Z医药公司校园招聘规划管理第51-54页
        一、明确企业发展战略及阶段第51页
        二、根据公司发展战略细化校园招聘计划第51-52页
        三、明确目标院校第52-54页
    第三节 加强Z医药公司校园招聘的策划管理第54-56页
        一、制定明确的校园招聘的政策第54-55页
        二、拓宽校园招聘渠道第55页
        三、完善校园招聘流程第55-56页
        四、改进校园招聘前期宣传工作第56页
    第四节 构建科学的校园招聘甄选制度第56-58页
        一、采用高效方法提高简历筛选的有效性第56-57页
        二、改进笔试的内容第57页
        三、选择合适的面试方法第57-58页
        四、建立专业面试官团队第58页
    第五节 建立校园招聘评估制度第58-60页
        一、招聘成本评估第58-59页
        二、招聘部门的工作水平评估第59页
        三、应聘人员评估第59页
        四、录用人员评估第59-60页
        五、校园招聘总结第60页
    第六节 完善入职管理第60-61页
        一、完善应届毕业生培训机制第60页
        二、开展有效的激励机制第60-61页
        三、加强人文关怀第61页
    本章小结第61-62页
第五章 Z医药公司校园招聘管理体系运行的保障措施第62-67页
    第一节 校园招聘理念保障第62-63页
        一、强化校园招聘意义第62页
        二、加大部门间配合力度第62-63页
    第二节 制度保障第63-65页
        一、完善薪酬福利体系第63-64页
        二、优化考核评价体系第64页
        三、搭建人才培养体系第64-65页
    第三节 文化保障第65-66页
        一、制度建设和文化相一致第65页
        二、文化建设结合企业特色第65-66页
    本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页

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