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S公司员工幸福感影响因素研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究问题第8-9页
    1.3 研究意义第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 主要内容及框架第10-11页
    1.6 创新点第11-13页
第2章 概念与理论基础第13-23页
    2.1 员工幸福感的概念及内涵第13-14页
    2.2 员工幸福感研究的理论基础第14-20页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第14-15页
        2.2.2 双因素理论第15-17页
        2.2.3 期望理论第17-19页
        2.2.4 麦克利兰成就需要论第19-20页
    2.3 员工幸福感的影响因素第20-23页
        2.3.1 个人特征第21页
        2.3.2 工作特征第21页
        2.3.3 领导风格第21-22页
        2.3.4 同事支持第22页
        2.3.5 人力资源管理政策第22-23页
第3章 S公司员工幸福感现状调查第23-25页
    3.1 调查问卷设计第23-24页
    3.2 样本选择与数据收集第24-25页
第4章 S公司员工幸福感影响因素分析第25-39页
    4.1 统计分析第25-31页
        4.1.1 性别与员工幸福感第26-27页
        4.1.2 年龄与员工幸福感第27-28页
        4.1.3 教育程度与员工幸福感第28-29页
        4.1.4 工作年限与员工幸福感第29-30页
        4.1.5 岗位类型与员工幸福感第30-31页
    4.2 工作因素对员工幸福感的影响第31-35页
        4.2.1 工作意义与员工幸福感第31-32页
        4.2.2 工作胜任与员工幸福感第32-34页
        4.2.3 绩效追求目标与员工幸福感第34-35页
    4.3 领导因素对员工幸福感的影响第35-36页
    4.4 同事支持对员工幸福感的影响第36-37页
    4.5 人力资源系统对员工幸福感的影响第37-39页
第5章 提升S公司员工幸福感的策略和建议第39-43页
    5.1 因人而异的针对性激励第39-40页
    5.2 重视员工职业生涯发展第40页
    5.3 建立关爱员工的组织氛围第40-41页
    5.4 建设友好的同事氛围第41页
    5.5 优化人力资源管理第41-43页
第6章 结论与展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-51页

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