| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 胜任力基础理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 胜任力相关综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 胜任力模型相关综述 | 第14-17页 |
| 2.1.3 胜任力国内外相关研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2 项目管理基础理论综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 项目管理相关综述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目管理国内外相关研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3 汽车行业项目管理胜任力研究现状 | 第21-22页 |
| 第3章 Y汽车公司研发项目管理存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.1 Y汽车公司概况 | 第22-27页 |
| 3.2 Y汽车公司研发项目管理现状 | 第27-28页 |
| 3.3 Y汽车公司研发项目管理存在的问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 Y汽车公司研发项目管理胜任力模型构建 | 第30-50页 |
| 4.1 Y汽车公司研发项目管理特征界定 | 第30-31页 |
| 4.2 Y汽车公司研发项目管理胜任力模型构建原则和思路 | 第31-32页 |
| 4.3 Y汽车公司研发项目管理胜任力因素的确定 | 第32-40页 |
| 4.3.1 文献研究法 | 第32-35页 |
| 4.3.2 访谈法 | 第35-36页 |
| 4.3.3 行为事件访谈法 | 第36-38页 |
| 4.3.4 问卷调查法 | 第38-40页 |
| 4.4 Y汽车公司研发项目管理胜任力概念模型的量化和实例评价分析 | 第40-50页 |
| 4.4.1 Y汽车公司研发项目管理胜任力模型的层次结构模型构建 | 第41-43页 |
| 4.4.2 Y汽车公司研发项目管理胜任力要素权重设置 | 第43-47页 |
| 4.4.3 Y汽车公司研发项目管理胜任力模型实例评价分析 | 第47-50页 |
| 第5章 Y汽车公司研发项目管理胜任力模型应用 | 第50-55页 |
| 5.1 基于研发项目管理胜任力的选拔应用 | 第50-51页 |
| 5.2 基于研发项目管理胜任力的培训应用 | 第51-53页 |
| 5.3 基于研发项目管理胜任力的绩效管理应用 | 第53-54页 |
| 5.4 基于研发项目管理胜任力的薪酬管理应用 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论与实践启示 | 第55-56页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.1.2 实践启示 | 第55-56页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第56-57页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第56页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 1 | 第61-62页 |
| 附录 2 | 第62-63页 |
| 附录 3 | 第63-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
