| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本课题的研究进展 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 本课题主要技术路线 | 第12-15页 |
| 第2章 CMMI模型的相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 软件项目概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 软件项目的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 软件项目的生命期 | 第16页 |
| 2.2 CMMI模型简介 | 第16-19页 |
| 2.2.1 CMMI模型定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 CMMI模型构成 | 第17-18页 |
| 2.2.3 CMMI模型的表示法 | 第18-19页 |
| 2.2.4 CMMI模型实施的意义 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 A公司电子软件开发现状及存在的问题 | 第21-36页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 公司战略 | 第21-23页 |
| 3.1.3 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 3.2 A公司软件项目开发现状 | 第24-30页 |
| 3.2.1 软件项目开发组织架构 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A公司软件项目开发团队的组建过程 | 第25-26页 |
| 3.2.3 A公司的软件项目开发过程 | 第26-30页 |
| 3.3 A公司软件项目管理问题总结 | 第30-35页 |
| 3.3.1 软件项目管理的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.2 软件开发过程管理问题 | 第32-33页 |
| 3.3.3 组织结构对软件开发的影响 | 第33-34页 |
| 3.3.4 软件项目时间管理问题 | 第34-35页 |
| 3.3.5 软件开发管理中过程和产品质量保证问题 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 A公司软件项目管理流程优化与实施 | 第36-57页 |
| 4.1 A公司流程问题诊断 | 第36-38页 |
| 4.1.1 问题诊断方法介绍 | 第36-38页 |
| 4.1.2 A公司问题诊断结果 | 第38页 |
| 4.2 A公司软件开发项目的过程管理优化 | 第38-40页 |
| 4.2.1 软件开发组织架构调整 | 第38-40页 |
| 4.2.2 开发人员考核方式变化 | 第40页 |
| 4.3 A公司软件开发项目的项目管理优化 | 第40-43页 |
| 4.3.1 简化软件项目管理流程 | 第40-41页 |
| 4.3.2 优化软件开发过程进度管理 | 第41-43页 |
| 4.4 A公司软件开发项目的工程管理优化 | 第43-52页 |
| 4.4.1 产品平台构建和软件平台的构建 | 第43-46页 |
| 4.4.2 实施差异化软件开发过程管理 | 第46页 |
| 4.4.3 引进敏捷开发过程 | 第46-50页 |
| 4.4.4 测试驱动开发的实施 | 第50-52页 |
| 4.5 A公司软件开发项目的支持优化 | 第52-55页 |
| 4.5.1 配置管理优化 | 第52-53页 |
| 4.5.2 软件质量管理和评审改进 | 第53-55页 |
| 4.6 新流程实施准备 | 第55-56页 |
| 4.6.1 管理层的参与 | 第55-56页 |
| 4.6.2 沟通与培训 | 第56页 |
| 4.7 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 CMMI模型在A公司软件开发项目的实施效果 | 第57-62页 |
| 5.1 新流程试运行 | 第57页 |
| 5.2 新流程实施初效 | 第57-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |