| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第16页 |
| 2.1.3 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2 员工绩效考核常用方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第17-18页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 360 度绩效考核法 | 第20-21页 |
| 2.3 文献综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 已有研究回顾 | 第21-23页 |
| 2.3.2 文献评价 | 第23-25页 |
| 第3章 S公司研发人员绩效考核方法现状与问题分析 | 第25-41页 |
| 3.1 S公司概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 公司发展史 | 第25-26页 |
| 3.1.2 组织架构和发展目标 | 第26-27页 |
| 3.1.3 人力资源现状 | 第27-29页 |
| 3.2 研发人员绩效考核现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 项目研发过程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 研发人员工作职责 | 第30-31页 |
| 3.2.3 绩效考核体系现状 | 第31-32页 |
| 3.3 S公司研发人员绩效考核的问题分析 | 第32-41页 |
| 3.3.1 现行绩效考核存在的问题 | 第32-39页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第39-41页 |
| 第4章 S公司研发人员绩效考核方法优化设计 | 第41-58页 |
| 4.1 研发人员特点 | 第41页 |
| 4.2 研发人员绩效考核原则 | 第41-42页 |
| 4.2.1 科学系统合理原则 | 第41页 |
| 4.2.2 公平公开公正原则 | 第41页 |
| 4.2.3 可操作性原则 | 第41-42页 |
| 4.2.4 奖惩结合原则 | 第42页 |
| 4.3 绩效考核指标体系优化设计思路 | 第42-43页 |
| 4.3.1 公正的考核者 | 第42页 |
| 4.3.2 合理的考核周期 | 第42页 |
| 4.3.3 适宜的考核方法 | 第42-43页 |
| 4.3.4 明了的考核指标 | 第43页 |
| 4.3.5 有效运用的考核结果 | 第43页 |
| 4.4 研发人员绩效考核方法优化设计 | 第43-58页 |
| 4.4.1 研发人员工作分析 | 第43-46页 |
| 4.4.2 考核目标设定 | 第46-48页 |
| 4.4.3 考核指标提炼 | 第48-51页 |
| 4.4.4 指标权重分配 | 第51-53页 |
| 4.4.5 考核标准制定 | 第53-56页 |
| 4.4.6 考核等级说明 | 第56-58页 |
| 第5章 S公司研发人员绩效考核优化方法实施的保障措施 | 第58-60页 |
| 5.1 组织保障 | 第58页 |
| 5.2 制度保障 | 第58-59页 |
| 5.3 沟通保障 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究不足 | 第60-61页 |
| 6.3 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附件 | 第64-66页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |