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SZZL集团深圳公司“新生代员工”工作价值观与人力资源政策研究

中文摘要第7-9页
Abstract第9-10页
第1章 导论第11-17页
    1.1 研究的背景及意义第11-12页
    1.2 研究的思路及目的第12页
    1.3 研究方法第12-14页
    1.4 主要内容及论文框架图第14-16页
    1.5 创新点第16-17页
第2章 文献综述及相关理论研究第17-36页
    2.1 新生代员工第17页
    2.2 价值观与工作价值观第17-26页
    2.3 人力资源政策设计及激励理论第26-27页
    2.4 “新生代员工”工作价值观形成的前因变量之外部因素研究第27-36页
第3章 SZZL深圳公司的人力资源现状第36-45页
    3.1 背景第36-37页
    3.2 价值观第37-39页
    3.3 人力资源制度系统及制度制定流程第39-41页
    3.4 人力资源量化数据分析第41-45页
第4章 SZZL深圳公司“新生代员工”调查研究第45-61页
    4.1 “新生代员工”人力资源数据调查与研究第45-50页
    4.2 工作价值观调查与研究第50-56页
    4.3 员工满意度调查与研究第56-58页
    4.4 人力资源管理存在的问题及成因简析第58-61页
第5章 SZZL深圳公司“新生代员工”人力资源政策的改进建议第61-64页
    5.1 制度制定第61页
    5.2 绩效管理第61-62页
    5.3 薪酬福利第62页
    5.4 员工发展第62-63页
    5.5 沟通情况第63-64页
第6章 结论与展望第64-66页
    6.1 结论第64-65页
    6.2 不足之处第65页
    6.3 展望第65-66页
附件一:工作价值观调查问卷第66-68页
附件二:工作满意度调查问卷第68-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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