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泉州市国有企业绩效薪酬实施与效果评价研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-10页
    1.3 研究的内容和方法第10-11页
    1.4 本文的创新之处第11-12页
第2章 理论与文献综述第12-22页
    2.1 薪酬的定义第12页
    2.2 效果评估第12-13页
    2.3 国外薪酬分配理论第13-17页
    2.4 国内薪酬分配理论第17-20页
    2.5 我国国有企业实践理论第20-22页
第3章 泉州市国有企业薪酬改革的发展历程第22-26页
    3.1 国企薪酬改革历程第22-23页
        3.1.1 建国初,国家统一工资基础第22页
        3.1.2 九十年代初,引入职务职能工资第22页
        3.1.3 2011年起,推行工资的职务化改革第22-23页
        3.1.4 2005年起,推行经营者年薪制第23页
    3.2 其他省市国企薪酬激励的探索成果第23-26页
        3.2.1 岗位薪酬设置第23-24页
        3.2.2 员工激励制度第24-25页
        3.2.3 员工持股改革第25-26页
第4章 泉州市国有企业薪酬分配的应用第26-30页
    4.1 原有薪酬管理存在的问题第26-27页
    4.2 引入的薪酬分配的原理第27页
    4.3 工资总额预算管理的实施方式第27-30页
第5章 泉州市国有企业薪酬评价指标体系的建立第30-34页
    5.1 指标选取的原则第30-31页
    5.2 效果评价指标体系第31-32页
        5.2.1 员工价值指标第31页
        5.2.2 企业价值指标第31-32页
        5.2.3 综合评价指标第32页
    5.3 指标明细第32-34页
第6章 泉州市国有企业的薪酬改革效果评估第34-44页
    6.1 评估数据的分析第34-42页
        6.1.1 数据总体评价第34-35页
        6.1.2 协方差分析第35-38页
        6.1.3 主成分分析第38-42页
    6.2 泉州市国有企业薪酬分配效果分析第42-44页
第7章 结论与展望第44-50页
    7.1 结论第44-46页
    7.2 改进方向第46-48页
    7.3 展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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