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基于互联网及移动应用的医院门诊流程优化研究

摘要第6-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景及意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究内容、方法及创新点第17-21页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 创新点第19-21页
2 基础理论与现状困境第21-28页
    2.1 BPR基础理论第21-24页
        2.1.1 理论的产生第21-22页
        2.1.2 理论的核心内容第22页
        2.1.3 实施原则第22-23页
        2.1.4 实施步骤第23-24页
    2.2 现状困境第24-28页
        2.2.1 就诊人次多第24-25页
        2.2.2 分级诊疗未能建立第25-26页
        2.2.3 医疗资源分布不均衡第26页
        2.2.4 C医院现状第26-28页
3 C医院门诊原有业务流程的问题分析第28-35页
    3.1 C医院门诊原有业务流程介绍第28-31页
    3.2 C医院门诊原有业务流程存在的问题分析第31-35页
        3.2.1 C医院门诊原有诊前业务流程问题分析第31-32页
        3.2.2 C医院门诊原有诊中业务流程问题分析第32-35页
4 基于互联网及移动技术的C医院门诊业务流程重组及优化研究第35-75页
    4.1 C医院门诊业务流程重组和优化的实施原则第35-36页
    4.2 C医院门诊原有业务流程优化的关键环节第36-37页
    4.3 基于互联网及移动技术的C医院门诊业务流程优化方案第37-68页
        4.3.1 基于互联网及移动技术的C医院门诊诊前业务流程优化第37-53页
        4.3.2 基于互联网及移动技术的C医院门诊诊中业务流程优化第53-63页
        4.3.3 基于互联网及移动技术的C医院门诊诊后业务流程优化第63-68页
    4.4 C医院门诊业务流程重组及优化风险控制第68-75页
5 C医院门诊业务流程重组及优化绩效评估第75-80页
    5.1 C医院门诊业务流程重组及优化绩效评估体系第75-76页
    5.2 C医院门诊业务流程重组及优化绩效评估第76-79页
    5.3 C医院门诊业务流程持续优化第79-80页
结论第80-83页
参考文献第83-86页
致谢第86页

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