IMG公司研发团队绩效管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架及技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效管理理论基础与文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 绩效与绩效管理 | 第13-17页 |
| 2.2 常见绩效考核方法 | 第17-20页 |
| 2.3 研发团队的定义及特点 | 第20-22页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第22-27页 |
| 第三章 IMG公司研发团队绩效管理现状分析 | 第27-46页 |
| 3.1 IMG公司概况 | 第27-32页 |
| 3.2 IMG公司研发团队绩效管理现状 | 第32-36页 |
| 3.3 IMG公司研发团队绩效管理现状调研 | 第36-44页 |
| 3.4 IMG公司研发团队绩效管理存在的问题 | 第44-46页 |
| 第四章 IMG公司研发团队绩效管理优化设计 | 第46-56页 |
| 4.1 绩效管理优化的基本原则 | 第46-47页 |
| 4.2 绩效管理优化的必要性和可行性分析 | 第47-49页 |
| 4.3 绩效管理优化的思路 | 第49-50页 |
| 4.4 绩效考核指标体系优化策略 | 第50-56页 |
| 第五章 IMG公司研发团队绩效管理优化实施 | 第56-60页 |
| 5.1 建立绩效管理委员会 | 第56页 |
| 5.2 调整考核的周期 | 第56-57页 |
| 5.3 加强考核者的培训 | 第57页 |
| 5.4 建立更有激励作用的薪酬体系 | 第57-58页 |
| 5.5 建立绩效管理信息系统 | 第58页 |
| 5.6 绩效管理优化的预期效果 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
