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航天A所员工帮助计划项目方案设计及实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 框架结构第17-18页
第2章 A研究所EAP项目管理现状分析第18-28页
    2.1 A研究所管理模式第18-20页
        2.1.1 航天A所现况第18页
        2.1.2 航天A所管理模式介绍第18-20页
    2.2 A研究所EAP管理现状及原因分析第20-25页
        2.2.1 EAP管理出现的具体问题第20-21页
        2.2.2 EAP管理问题分析第21-25页
    2.3 EAP项目化管理方法的可行性和必要性第25-26页
        2.3.1 EAP项目化管理的可行性第25页
        2.3.2 EAP项目化管理的必要性第25-26页
    2.4 A研究所开展EAP项目的可行性第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 A研究所EAP项目管理方案设计第28-40页
    3.1 EAP项目概况第28页
    3.2 EAP项目搭建目标第28-29页
        3.2.1 EAP项目总目标第28-29页
        3.2.2 EAP项目分阶段目标第29页
    3.3 EAP项目的启动第29-32页
        3.3.1 EAP项目计划第29-30页
        3.3.2 EAP项目管理模型第30-31页
        3.3.3 EAP项目团队的成立第31-32页
    3.4 EAP项目的规划第32-39页
        3.4.1 EAP项目范围的确定第32页
        3.4.2 工作分解结构(WBS)第32-34页
        3.4.3 EAP项目进度计划第34-36页
        3.4.4 EAP项目的成本控制第36-38页
        3.4.5 EAP项目资源需求第38-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第4章 A研究所EAP项目实施应用及保障第40-59页
    4.1 EAP项目的实施第40-51页
        4.1.1 EAP项目主要任务(已开展任务)设计第40-42页
        4.1.2 部分(主要)EAP项目任务开展结果第42-51页
    4.2 EAP项目实施保障第51-55页
        4.2.1 加强组织保障第51页
        4.2.2 调整价值导向第51-52页
        4.2.3 加强制度建设第52页
        4.2.4 内部团队建设第52-53页
        4.2.5 开展调查研究第53页
        4.2.6 加大宣传力度第53-54页
        4.2.7 建立心理档案第54页
        4.2.8 制定实施计划第54-55页
        4.2.9 合理使用资源第55页
    4.3 EAP项目的监控第55-56页
    4.4 EAP项目的收尾第56-58页
        4.4.1 EAP项目第一阶段的验收及方式第56-57页
        4.4.2 EAP项目第一阶段项目材料归档第57页
        4.4.3 EAP项目第一阶段项目成果申报第57-58页
    4.5 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-68页
个人简历第68页

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