ST供电局员工绩效管理的问题及对策研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
Contents	第7-8页
第一章 绪论	第8-11页
1.1 选题背景及意义	第8-9页
1.2 研究内容	第9页
1.3 研究方法	第9-11页
第二章 文献综述	第11-14页
2.1 国外绩效管理研究的状况	第11-12页
2.2 国内绩效管理研究的状况	第12-14页
第三章 ST供电局员工绩效管理现状分析	第14-19页
3.1 电力行业现状	第14页
3.2 ST供电局背景介绍	第14-15页
3.3 ST供电局员工绩效管理现状	第15-19页
第四章 ST供电局员工绩效管理存在的问题	第19-25页
4.1 员工绩效管理意识不强	第19-20页
4.2 绩效计划制定不科学	第20-21页
4.3 绩效考核不客观	第21-22页
4.4 绩效反馈不及时客观	第22-23页
4.5 绩效考核结果应用深度不足	第23-25页
第五章 ST供电局员工绩效管理优化策略	第25-35页
5.1 实行人力资源部+直线经理管理模式	第25-26页
5.2 加强员工工作过程监控	第26-29页
5.3 加强绩效监管及岗位管理	第29-31页
5.4 建立有效的绩效反馈机制	第31-32页
5.5 细化绩效结果应用	第32-35页
第六章 结束语	第35-38页
参考文献	第38-41页
致谢	第41-42页
附录	第42-61页