S供电公司D车间绩效管理实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第14-22页 |
| ·绩效管理概述 | 第14-16页 |
| ·绩效的内涵 | 第14页 |
| ·绩效管理的概念 | 第14-15页 |
| ·绩效管理流程 | 第15页 |
| ·绩效管理的作用 | 第15-16页 |
| ·关键绩效指标 | 第16-17页 |
| ·关键绩效指标的确定原则 | 第16-17页 |
| ·关键绩效指标提取方法 | 第17页 |
| ·权重 | 第17-18页 |
| ·权重分配方法 | 第17-18页 |
| ·权重设计注意事项 | 第18页 |
| ·绩效评估 | 第18页 |
| ·绩效反馈 | 第18-19页 |
| ·绩效面谈 | 第19-21页 |
| ·绩效面谈的方式 | 第19-20页 |
| ·绩效面谈技巧 | 第20-21页 |
| ·绩效结果的运用 | 第21-22页 |
| 第3章 S供电公司D车间绩效管理现状分析 | 第22-40页 |
| ·S供电公司概况 | 第22页 |
| ·S供电公司绩效管理政策 | 第22-25页 |
| ·分级管理 | 第22-23页 |
| ·分类考核 | 第23页 |
| ·绩效管理内容 | 第23-25页 |
| ·S供电公司D车间概况 | 第25-26页 |
| ·基本情况 | 第25页 |
| ·专业特色 | 第25页 |
| ·人员构成 | 第25-26页 |
| ·S供电公司D车间绩效管理现状 | 第26-31页 |
| ·组织和职责 | 第26-27页 |
| ·签订绩效合约 | 第27页 |
| ·考核内容和程序 | 第27-30页 |
| ·考核结果的运用 | 第30-31页 |
| ·检查与考核 | 第31页 |
| ·S公司公司D车间绩效合约内容 | 第31-40页 |
| 第4章S供电公司D车间绩效管理存在的问题 | 第40-45页 |
| ·实施绩效管理缺少必要的前期工作 | 第40-42页 |
| ·岗位职责的制定与公司战略目标不匹配 | 第41页 |
| ·缺少对绩效管理方案的宣传培训及发动 | 第41-42页 |
| ·绩效管理体系设计不完善 | 第42-43页 |
| ·KPI提取过多，考核成本过高 | 第42-43页 |
| ·权重分配平均，引导性不足 | 第43页 |
| ·绩效指标标准不清晰，绩效辨识度低 | 第43页 |
| ·绩效管理体系可执行性差 | 第43-45页 |
| ·缺少绩效目标沟通 | 第43页 |
| ·考核趋中效应明显 | 第43-44页 |
| ·绩效反馈缺失 | 第44页 |
| ·绩效结果的运用不充分 | 第44-45页 |
| 第5章S供电公司D车间绩效管理方案改进设计 | 第45-53页 |
| ·D车间绩效管理目标 | 第45页 |
| ·D车间绩效管理改进原则 | 第45页 |
| ·适用性原则 | 第45页 |
| ·创新性原则 | 第45页 |
| ·可执行性原则 | 第45页 |
| ·客观公正性原则 | 第45页 |
| ·KPI指标体系优化设计 | 第45-48页 |
| ·KPI提取关键问题分析 | 第46页 |
| ·KPI的确定 | 第46-48页 |
| ·考核周期设计 | 第48-49页 |
| ·考核周期决定要素 | 第48页 |
| ·D车间考核周期 | 第48-49页 |
| ·权重分配问题 | 第49-53页 |
| ·权重分配常见问题 | 第49页 |
| ·D车间关键绩效指标权重再设计 | 第49-50页 |
| ·改进后的D车间关键绩效指标 | 第50-53页 |
| 第6章 提高S供电公司D车间绩效管理水平的对策 | 第53-58页 |
| ·绩效结果运用多样化 | 第53-54页 |
| ·绩效改进 | 第53页 |
| ·薪酬分配 | 第53页 |
| ·员工培训 | 第53-54页 |
| ·职业发展 | 第54页 |
| ·激发潜能 | 第54页 |
| ·评先评优 | 第54页 |
| ·加强绩效管理培训 | 第54-56页 |
| ·多渠道宣贯，增强员工观念意识 | 第55页 |
| ·结合岗位职责，开展针对性培训 | 第55-56页 |
| ·强化绩效反馈 | 第56-58页 |
| ·调整D车间绩效反馈内容 | 第56页 |
| ·开展绩效面谈 | 第56页 |
| ·建立绩效面谈记录 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
