领导成员交换对团队绩效的影响--基于组织公民行为的视角
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·论意义和现实意义 | 第8-9页 |
| ·研究框架 | 第9页 |
| ·主要研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-24页 |
| ·领导成员交换理论 | 第11-16页 |
| ·领导成员交换的内涵 | 第11页 |
| ·领导成员交换关系的形成与发展 | 第11-14页 |
| ·领导成员交换关系的维度结构与测量 | 第14-16页 |
| ·组织公民行为 | 第16-20页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第16-17页 |
| ·组织公民行为的维度 | 第17-19页 |
| ·组织公民行为的结果变量 | 第19页 |
| ·组织公民行为的前因变量 | 第19-20页 |
| ·团队绩效 | 第20-24页 |
| ·团队相关理论 | 第20-21页 |
| ·团队绩效的概念 | 第21-22页 |
| ·团队绩效的衡量 | 第22-24页 |
| 第三章 基于LMX的团队绩效关系模型构建及假设 | 第24-30页 |
| ·基于LMX的团队绩效研究必要性 | 第24页 |
| ·基于LMX的团队绩效模型构建 | 第24-26页 |
| ·相关研究整理 | 第24-25页 |
| ·理论模型 | 第25-26页 |
| ·研究假设 | 第26-30页 |
| ·领导成员交换与组织公民行为的关系假设 | 第26-27页 |
| ·领导成员交换和团队绩效的关系假设 | 第27-28页 |
| ·组织公民行为与团队绩效之间的关系假设 | 第28-29页 |
| ·组织公民行为的中介作用 | 第29-30页 |
| 第四章 研究设计 | 第30-35页 |
| ·变量描述及问卷设计 | 第30-31页 |
| ·变量研究 | 第30页 |
| ·调查问卷的设计 | 第30-31页 |
| ·统计分析方法 | 第31-35页 |
| ·效度、信度分析 | 第31-33页 |
| ·相关分析 | 第33页 |
| ·中介效应分析 | 第33-35页 |
| 第五章 假设检验与统计分析 | 第35-43页 |
| ·描述性统计分析 | 第35-36页 |
| ·人口特征统计分析 | 第35-36页 |
| ·团队特征分析 | 第36页 |
| ·信度和效度检验 | 第36-38页 |
| ·信度检验 | 第36-37页 |
| ·效度检验 | 第37-38页 |
| ·相关分析检验 | 第38-40页 |
| ·路径分析 | 第40-43页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第43-46页 |
| ·主要研究结论 | 第43-46页 |
| ·研究建议 | 第43-45页 |
| ·研究的局限性 | 第45页 |
| ·未来研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 个人简介及在校期间研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
