A电梯公司员工培训策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·论文研究的背景	第8-9页
·A电梯公司简介	第8-9页
·研究的背景	第9页
·研究的思路和意义	第9-10页
·研究的思路	第9-10页
·研究的意义	第10页
·研究的内容和技术路线	第10-12页
·研究的内容	第10-11页
·技术路线	第11-12页
2 培训的相关理论	第12-20页
·培训概论	第12-13页
·培训的定义	第12页
·培训的原则	第12-13页
·培训系统理论	第13-17页
·培训体系构建原则	第13-14页
·培训环节框架	第14-17页
·企业培训发展趋势	第17-20页
·培训理论的发展	第17页
·国内外企业培训现状	第17-20页
3 A电梯公司培训现状	第20-25页
·公司人员构成情况	第20-21页
·公司培训的现状	第21-25页
4 A电梯公司培训体系设计	第25-41页
·培训项目类别	第25-29页
·公司级培训项目	第25-28页
·部门级培训项目	第28-29页
·培训流程设计	第29-38页
·培训需求调查	第29-31页
·培训计划制定	第31-34页
·培训实施	第34-35页
·培训效果评估	第35-37页
·培训成果的转化	第37-38页
·A电梯公司培训体系保障措施	第38-41页
·公司高层领导的支持与参与	第38-39页
·加强培训师资队伍建设	第39页
·建立完善的讲师激励措施	第39-40页
·建立培训物质建设	第40-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-43页
附录A A电梯公司销售培训评估反馈表	第43-44页
致谢	第44-45页