| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬制度的理论简述 | 第13-22页 |
| ·薪酬的概念及功能 | 第13-16页 |
| ·薪酬的概念 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-16页 |
| ·国内外对薪酬管理的研究 | 第16-19页 |
| ·国内对薪酬管理的研究 | 第16-18页 |
| ·西方薪酬管理研究 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计应考虑的因素 | 第19-22页 |
| ·外部因素对薪酬的影响 | 第20-21页 |
| ·内部因素对薪酬的影响 | 第21-22页 |
| 第三章 中小旅游企业薪酬制度现状及存在的主要问题 | 第22-31页 |
| ·中小旅游企业薪酬现状及存在的主要问题 | 第22-24页 |
| ·中小旅游企业的薪酬现状 | 第22页 |
| ·中小旅游企业存在的主要问题 | 第22-24页 |
| ·北京通华国际旅行社有限公司概况 | 第24-26页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·人力资源结构 | 第24-26页 |
| ·北京通华国际旅行社有限公司薪酬制度存在的问题 | 第26-29页 |
| ·北京通华国际旅行社有限公司薪酬体系优化再设计的必要性 | 第29-31页 |
| 第四章 北京通华国际旅行社有限公司薪酬体系再设计的过程 | 第31-56页 |
| ·薪酬体系再设计的指导思想和基本原则 | 第31-33页 |
| ·薪酬体系再设计的指导思想 | 第31页 |
| ·薪酬体系再设计基本原则 | 第31-33页 |
| ·薪酬体系再设计的基本程序 | 第33-34页 |
| ·薪酬体系的总体设想和框架结构 | 第34-37页 |
| ·薪酬体系再设计的基本过程 | 第37-43页 |
| ·确定公司的薪酬战略 | 第37页 |
| ·职位分析 | 第37-38页 |
| ·岗位评价 | 第38-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-42页 |
| ·薪酬分级及定薪 | 第42-43页 |
| ·各层次岗位的薪酬设计 | 第43-56页 |
| ·管理人员薪酬 | 第43-49页 |
| ·专业技术人员薪酬 | 第49-51页 |
| ·导游和领队人员薪酬 | 第51-52页 |
| ·操作人员薪酬 | 第52-53页 |
| ·业务人员薪酬 | 第53-54页 |
| ·福利薪酬设计 | 第54-56页 |
| 第五章 薪酬方案的实施保障 | 第56-59页 |
| ·人员培训 | 第56页 |
| ·建立和健全薪酬制度建设 | 第56-57页 |
| ·加强薪酬管理 | 第57-58页 |
| ·注重沟通宣传 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A. 薪酬满意度调查问卷 | 第63-66页 |
| 附录 B. 职位说明书样表 | 第66-67页 |